中級會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)
第六章收益與分配管理
第一節(jié)收益及分配管理的主要內(nèi)容
企業(yè)通過經(jīng)營活動(dòng)取得收入后，要按照補(bǔ)償成本、繳納所得稅、提取公積金、向投資者分配利潤等順序進(jìn)行收益分配。收益與分配管理作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，對于維護(hù)企業(yè)與各相關(guān)利益主體的財(cái)務(wù)關(guān)系、提升企業(yè)價(jià)值具有重要意義。收益分配集中體現(xiàn)了企業(yè)所有者、經(jīng)營者與勞動(dòng)者之間的利益關(guān)系；收益分配是企業(yè)再生產(chǎn)的條件以及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的重要措施；收益分配是國家建設(shè)資金的重要來源之一。
一、收益分配的原則
收益分配作為一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則進(jìn)行：依法分配原則；分配與積累并重原則；兼顧各方利益原則；投資與收益對等原則。
二、收益與分配管理的內(nèi)容
收益及分配的主要內(nèi)容包括收入的取得、成本費(fèi)用的發(fā)生以及利潤的形成與分配。因此，收益分配管理包括了收入管理、成本費(fèi)用管理和利潤分配管理三個(gè)部分。
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收入管理包括銷售預(yù)測分析與銷售定價(jià)管理。
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成本費(fèi)用管理對于提高經(jīng)營效率、增加企業(yè)收益具有重要意義，成本費(fèi)用管理的主要模式包括歸口分級管理、成本性態(tài)分析、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、作業(yè)成本管理、責(zé)任成本管理等。
（三）利潤分配管理
利潤分配關(guān)系著國家、企業(yè)及所有者等各方面的利益，必須嚴(yán)格按照國家的法令和制度執(zhí)行。公司凈利潤的分配應(yīng)根據(jù)我國公司法及相關(guān)法律制度的規(guī)定進(jìn)行。
【例】單項(xiàng)選擇題
◎以下不屬于收益分配管理內(nèi)容的是（）。
A.收入管理
B.債務(wù)管理
C.成本費(fèi)用管理
D.利潤分配管理
正確答案：B
答案解析：廣義的收益分配首先是對企業(yè)收入的分配，即對成本費(fèi)用進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)而形成利潤的過程，然后，對其余額（即利潤）按照一定的程序進(jìn)行再分配。顯然，收入的取得、成本費(fèi)用的發(fā)生以及利潤的形成與流向便構(gòu)成了收益分配的主要內(nèi)容。因此，收益分配管理包括了收入管理、成本費(fèi)用管理和利潤分配管理三個(gè)部分。
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