單選題：企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是()。

A．如何確定財務管理目標

B．如何配置企業(yè)的資源

C．如何確定財務管理體制的集權和分權

D．如何配置財務管理權限

【答案】D

【解析】企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業(yè)財務管理體制決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施模式。所以選項D是答案。

多選題：下列關于分權型財務管理體制的說法中，不正確的有()。

A．各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務活動，具有全局觀念和整體意識

B．不利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策

C．有利于分散經(jīng)營風險

D．不利于促進所屬單位管理人員及財務人員的成長

【答案】ABD

【解析】分權型財務管理體制的優(yōu)點是：有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務，也有利于分散經(jīng)營風險，促進所屬單位管理人員及財務人員的成長。它的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。所以選項ABD的說法不正確。

判斷題：企業(yè)集團內部各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。()

【答案】 √

【解析】財務管理體制的集權和分權，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系和業(yè)務關系的具體特征，以及集權與分權的“成本”和“利益”。各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之，則相反。

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