中級(jí)工商管理共10章內(nèi)容，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商專(zhuān)業(yè)計(jì)算題占多少？
1、根據(jù)歷年真題情況分析，案例題出題章節(jié)主要集中在第一、三、九章，大家需要重點(diǎn)掌握!
2、第五、七、八章每年都會(huì)輪流出其中兩章的題，今年不管其中哪一章是否出題，學(xué)霸君建議大家，這三個(gè)章節(jié)都要掌握，因?yàn)檫@三章計(jì)算都比較簡(jiǎn)單，容易得分!
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中級(jí)工商管理計(jì)算題考點(diǎn)分值分布表
| 章節(jié)名稱(chēng) | 計(jì)算題考點(diǎn) | 考法及分布 | 分值 | 難度 |
| 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 | 1、期望損益決策法 2、不確定型決策方法： (1)樂(lè)觀原則 (2)悲觀原則(3)折中原則 (4)后悔值原則(5)等概率原則 | 有時(shí)2個(gè)計(jì)算，有時(shí)1個(gè)計(jì)算，一般分布在案例里邊 | 2-4分 | 中等，易掌握 |
| 第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) | 1、股東大會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)的開(kāi)會(huì)人數(shù)要會(huì)計(jì)算 2、抽逃資金要會(huì)計(jì)算 | 以考點(diǎn)形式分布，主要是算“人數(shù)”。 | 1分 | 簡(jiǎn)單，必掌握 |
| 第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理 | 1、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度+寬度； 2、成本加成定價(jià)法+目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法 | 分布在案例里邊 | 2-4分 | 簡(jiǎn)單，必掌握 |
| 第四章 分銷(xiāo)渠道管理 | 1、渠道暢通性評(píng)估（3個(gè)） 2、渠道覆蓋率評(píng)估（2個(gè)） 3、渠道財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估（3類(lèi)共9個(gè)） | 考查靈活，不一定是計(jì)算。常考第1個(gè)暢通性和第2個(gè)財(cái)務(wù)。 | 1分 | 簡(jiǎn)單，內(nèi)容多，理解 |
| 第五章 生產(chǎn)管理 | 1、單一品種生產(chǎn)條件下（3個(gè)） 2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制（2個(gè)大類(lèi)，出案例） | 單選1分 考案例時(shí)出2-3個(gè)題，2-6分 | 1-7分 | 中等偏上，必掌握 |
| 第六章 物流管理 | 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型EOQ | 每年一道計(jì)算 | 1分 | 簡(jiǎn)單，必掌握 |
| 第七章 技術(shù)創(chuàng)新管理 | 技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法（3個(gè)） | 單選1分 考案例時(shí)出2個(gè)題，4分 | 1-4分 | 中等偏上，必掌握 |
| 第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 | 轉(zhuǎn)換比例分析法 一元回歸分析法 管理人員接續(xù)計(jì)劃法 馬爾可夫模型法 薪酬等級(jí)的建立 | 單選1分 考案例時(shí)出2個(gè)題，4分 | 1-5分 | 簡(jiǎn)單，必掌握 |
| 第九章 企業(yè)投融資決策及重組 | 貨幣的時(shí)間價(jià)值計(jì)算 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念——投資必要報(bào)酬率 單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)衡量——計(jì)算期望報(bào)酬率 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬估計(jì)——風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 籌資決策——個(gè)別資本成本率 籌資決策——杠桿理論 投資決策——現(xiàn)金流量估算（3個(gè)） 投資決策——財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)（5個(gè)） 并購(gòu)重組——企業(yè)價(jià)值評(píng)估 | 單選1分 考案例時(shí)出2個(gè)題，4分 | 1-5分 | 難，內(nèi)容多，理解掌握 |
| 第十章 電子商務(wù) | / | / | / | / |
| 第十一章 國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng) | / | / | / | / |
