案例二：

　　某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問(wèn)題的主要原因?yàn)椋孩俟と瞬僮骷寄懿?②砂石含泥量大;③養(yǎng)護(hù)效果差;④氣溫過(guò)低;⑤未進(jìn)行施工交底;⑥攪拌機(jī)失修。

　　事件2：對(duì)于深基坑工程,施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫(xiě)的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時(shí)，即開(kāi)始組織基抗開(kāi)挖。

　　事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告不符,施工單位提出工程變更中請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后,認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計(jì)文件修改,在提出審查意見(jiàn)后將工程變更申請(qǐng)報(bào)送建設(shè)設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工,并在施工前組織了設(shè)計(jì)交底。

　　事件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報(bào)，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工:指令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證施工單位對(duì)該批材料的取樣檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位全向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

　　問(wèn)題：

　　1.針對(duì)事件1中的質(zhì)量問(wèn)題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖，并將①-⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。

　　2.指出事件2中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法

　　3.指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫(xiě)出正確的處理程序。

　　4.事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請(qǐng)?分別說(shuō)明理由。