2022年5月監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》真題及答案已更新，本文提供案例題第一題。

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第一題（20分）

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：開工前，總監(jiān)理工程師將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表負責：①組織召開監(jiān)理例會;②組織編制監(jiān)理實施細則;③組織審核竣工結算;④調解建設單位與施工單位的合同爭議;⑤處理工程索賠。

事件2：監(jiān)理人員在巡視時,發(fā)現施工單位存在下列問題：①未按施工方案施工;②使用不合格配件;③施工不當出現嚴重的安全事故隱患;④未按設計文件施工;⑤未經批準擅自施工;⑥實際施工進度嚴重滯后于計劃進度且影響總工期;⑦違反強制性標準。針對上述問題，項目監(jiān)理機構分別簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》要求施工單位整改或停工。

事件3：因工程實際情況發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。調整后的監(jiān)理規(guī)劃經總監(jiān)理工程師審核確認后即報送建設單位。

事件4：基坑開挖過程中發(fā)現實際地質情況與勘察設計文件不符，施工單位向項目監(jiān)理機構提出設計變更申請，項目監(jiān)理機構收到申請后進行了下列工作;①審查設計變更申請;②建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證會;③提請建設單位聯系設計單位修改設計;④評估設計變更對工程費用的影響。

問題：

1.依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項指出事件1中總監(jiān)理工程師委托的工作是否妥當?

2.針對事件2中施工單位存在的問題，逐項指出項目監(jiān)理機構應簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，還是應簽發(fā)《工程暫停令》。

3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

4.針對事件4，依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構收到申請后還應進行哪些工作?