2022年5月監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》真題及答案已更新，本文提供案例題第六題。

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2022年監(jiān)理工程師案例分析真題第六題

某工程由A、B、C三個子項工程組成，采用工程量清單計價，工程量清單中A、B子項工程的工程量分別為2000㎡、1500㎡，C子項工程暫估價90萬元，暫列金額100萬元，中標施工單位投標文件中A、B子項工程的綜合單價分別為1000元/㎡、3000元/㎡，措施項目費40萬元。

建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期4個月,合同中約定：

①預(yù)付款為簽約合同價（扣除暫列金額)的10%，在第2、第3個月等額扣回；

②開工前預(yù)付款和措施項目價款一并支付；

③工程進度款按月結(jié)算；

④質(zhì)量保證金為工程價款結(jié)算總額的3%，在工程進度款支付時逐次扣留，計算基數(shù)不包括預(yù)付款支付或扣回的金額；

⑤子項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量15%時，超出部分的工程量綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.90；

⑥計日工單價為人工150元/工日，施工機械2000元/臺班。

規(guī)費綜合費率 8%(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)),增值稅率9%。(上述費用均不含進項稅額）

C子項工程的工程量確定為1000㎡后，建設(shè)單位與施工單位協(xié)商后確定的綜合單價為850元/㎡.

A、B、C子項工程月計劃完成工程量見表6。

表6 子項工程計劃完成工程量 （單位：㎡）

工程開工后第1 個月，施工單位為清除未探明的地下障礙物，增加100工日、施工機械10個臺班。第3個月，由于設(shè)計變更導(dǎo)致B子項目量增加150m2。

問題：

1.分別計算簽約合同價，開工前建設(shè)單位預(yù)付款和措施項目工程款。

2.設(shè)計變更導(dǎo)致B子項工程增加工程量，其綜合單價是否調(diào)整？說明理由。

3.分別計算1-3月建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進度款。

4.分別計算工程竣工結(jié)算價款總額和實際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。（單位：萬元，計算結(jié)果保留2位小數(shù)）