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歷年高頻真題考點匯

2024 年監(jiān)理工程師考試《案例分析(水利)》

總

高頻考點一： 監(jiān)理規(guī)劃

一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據和要求

（一）監(jiān)理規(guī)劃編寫依據

1.工程建設法律法規(guī)和標準

2.建設工程外部環(huán)境調查研究資料

3.政府批準的工程建設文件。

4.建設工程監(jiān)理合同文件

建設工程監(jiān)理投標書是建設工程監(jiān)理合同文件的重要組成部分，工程監(jiān)理單位在監(jiān)理大綱中明確的內

容，均是監(jiān)理依據。

5.建設工程合同

6.建設單位的合理要求

7.工程實施過程中輸出的有關工程信息

（二）監(jiān)理規(guī)劃編寫要求

1.監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編制

2.監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性

監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召

開第一次工地會議 7 天前報建設單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應由監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

3.監(jiān)理規(guī)劃經審核批準后方可實施

監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經批準。監(jiān)理單位的技術管理部門是內部審核單位，技術

負責人應當簽認，同時，還應當按工程監(jiān)理合同約定提交給建設單位，由建設單位確認。

歷年高頻真題考點匯

2024 年監(jiān)理工程師考試《案例分析(水利)》

總

高頻考點一： 監(jiān)理規(guī)劃

一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據和要求

（一）監(jiān)理規(guī)劃編寫依據

1.工程建設法律法規(guī)和標準

2.建設工程外部環(huán)境調查研究資料

3.政府批準的工程建設文件。

4.建設工程監(jiān)理合同文件

建設工程監(jiān)理投標書是建設工程監(jiān)理合同文件的重要組成部分，工程監(jiān)理單位在監(jiān)理大綱中明確的內

容，均是監(jiān)理依據。

5.建設工程合同

6.建設單位的合理要求

7.工程實施過程中輸出的有關工程信息

（二）監(jiān)理規(guī)劃編寫要求

1.監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編制

2.監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性

監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召

開第一次工地會議 7 天前報建設單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應由監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

3.監(jiān)理規(guī)劃經審核批準后方可實施

監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經批準。監(jiān)理單位的技術管理部門是內部審核單位，技術

負責人應當簽認，同時，還應當按工程監(jiān)理合同約定提交給建設單位，由建設單位確認。

二、監(jiān)理規(guī)劃主要內容

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319—2013 明確規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的內容包括：工程概況；監(jiān)理

工作的范圍、內容、目標；監(jiān)理工作依據；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職

責；監(jiān)理工作制度；工程質量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產管理的監(jiān)理工作；合同

與信息管理；組織協調；監(jiān)理工作設施。

（一）項目監(jiān)理機構內部工作制度【監(jiān)理內部】

（1）項目監(jiān)理機構工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會，監(jiān)理工作會議

等；

（2）項目監(jiān)理機構人員崗位職責制度；

（3）對外行文審批制度；

（4）監(jiān)理工作日志制度；

（5）監(jiān)理周報、月報制度；

（6）技術、經濟資料及檔案管理制度；

（7）監(jiān)理人員教育培訓制度；

（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。

高頻考點二：監(jiān)理實施細則

一、監(jiān)理實施細則編寫依據

（1）已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃；

（2）與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；

（3）施工組織設計、（專項）施工方案。

監(jiān)理實施細則在編制過程中，還可以融入工程監(jiān)理單位的規(guī)章制度和經認證發(fā)布的質量體系。

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則編寫依據的對比

編制依據 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實施細則

二、監(jiān)理規(guī)劃主要內容

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319—2013 明確規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的內容包括：工程概況；監(jiān)理

工作的范圍、內容、目標；監(jiān)理工作依據；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職

責；監(jiān)理工作制度；工程質量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產管理的監(jiān)理工作；合同

與信息管理；組織協調；監(jiān)理工作設施。

（一）項目監(jiān)理機構內部工作制度【監(jiān)理內部】

（1）項目監(jiān)理機構工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會，監(jiān)理工作會議

等；

（2）項目監(jiān)理機構人員崗位職責制度；

（3）對外行文審批制度；

（4）監(jiān)理工作日志制度；

（5）監(jiān)理周報、月報制度；

（6）技術、經濟資料及檔案管理制度；

（7）監(jiān)理人員教育培訓制度；

（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。

高頻考點二：監(jiān)理實施細則

一、監(jiān)理實施細則編寫依據

（1）已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃；

（2）與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；

（3）施工組織設計、（專項）施工方案。

監(jiān)理實施細則在編制過程中，還可以融入工程監(jiān)理單位的規(guī)章制度和經認證發(fā)布的質量體系。

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則編寫依據的對比

編制依據 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實施細則

1．工程建設法律法規(guī)和標準

2．建設工程外部環(huán)境資料

3．政府批準的工程建設文件（可研、

立項批文等）

4．監(jiān)理合同文件（監(jiān)理大綱）

5．建設工程合同（不包括分包合同）

6．建設單位的合理要求

7．設計文件、招投標情況、工程實施

狀況、外部環(huán)境變化、重大變更等。

1．已批準的監(jiān)理規(guī)劃；

2．與專業(yè)工程相關的標準、設計文件

和技術資料；

3．施工組織設計、專項施工方案。

還可以融入監(jiān)理單位的規(guī)章制度

和經認證發(fā)布的質量體系。

二、監(jiān)理實施細則主要內容

監(jiān)理實施細則應包含的內容，即：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點，以及監(jiān)理工作

方法及措施。

高頻考點三： 建設工程監(jiān)理工作內容

一、目標控制

（一）建設工程三大目標之間的關系

1.三大目標之間的對立關系

（1）質量要求較高→投入較多資金，花費時間較長；

（2）縮短工期→總投資增加，或使質量下降；

（3）降低投資→降低功能和質量要求。

2.三大目標之間的統(tǒng)一關系

（1）適當增加投資，為加快進度的措施提供經濟條件，可縮短工期，提早發(fā)揮投資效益，提高

全壽命周期經濟效益。

1．工程建設法律法規(guī)和標準

2．建設工程外部環(huán)境資料

3．政府批準的工程建設文件（可研、

立項批文等）

4．監(jiān)理合同文件（監(jiān)理大綱）

5．建設工程合同（不包括分包合同）

6．建設單位的合理要求

7．設計文件、招投標情況、工程實施

狀況、外部環(huán)境變化、重大變更等。

1．已批準的監(jiān)理規(guī)劃；

2．與專業(yè)工程相關的標準、設計文件

和技術資料；

3．施工組織設計、專項施工方案。

還可以融入監(jiān)理單位的規(guī)章制度

和經認證發(fā)布的質量體系。

二、監(jiān)理實施細則主要內容

監(jiān)理實施細則應包含的內容，即：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點，以及監(jiān)理工作

方法及措施。

高頻考點三： 建設工程監(jiān)理工作內容

一、目標控制

（一）建設工程三大目標之間的關系

1.三大目標之間的對立關系

（1）質量要求較高→投入較多資金，花費時間較長；

（2）縮短工期→總投資增加，或使質量下降；

（3）降低投資→降低功能和質量要求。

2.三大目標之間的統(tǒng)一關系

（1）適當增加投資，為加快進度的措施提供經濟條件，可縮短工期，提早發(fā)揮投資效益，提高

全壽命周期經濟效益。

（2）適當提高功能和質量要求，雖然會增加一次性投資和延長工期，但可降低運行費用和維修

費用。

（3）進度計劃制定合理，可以使工程進展具有連續(xù)性和均衡性，縮短工期，同時可獲得較好的

工程質量和降低造價。

（二）建設工程三大目標的確定與分解

形成“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的目標體系。

1.建設工程總目標的分析論證

分析論證建設工程總目標，應遵循下列基本原則：

（1）確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準。在追求建設工程質量、造價和進度三大

目標間最佳匹配關系時，應確保建設工程質量目標符合強制性標準。

（2）定性分析與定量分析相結合。質量目標通常采用定性分析方法，而造價、進度目標可采用

定量分析方法。采用不同的質量標準，會有不同的工程造價和工期，需要采用定性分析與定量分析相

結合的方法綜合論證建設工程三大目標。

（3）不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級。建設工程質量、造價、進度三大目標的優(yōu)

先順序并非固定不變。

2.三大目標控制措施

組織

措施

是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全組織機構、制度和人員；明確人員任務與分工；

改善工作流程；建立考評機制，加強各單位溝通協作；加強激勵措施，調動積極性和創(chuàng)造性。

技術

措施

對多個可能的建設方案、施工方案進行技術可行性分析，審核、比較技術數據，審查施工組織

設計、施工方案等。采用網絡計劃技術、信息化技術等措施。

經濟

措施

審核工程量、工程款支付申請及工程結算報告；編制和實施資金使用計劃，對工程變更方案進

行技術經濟分析；分析投資偏差，對未完工程進行投資預測。

（2）適當提高功能和質量要求，雖然會增加一次性投資和延長工期，但可降低運行費用和維修

費用。

（3）進度計劃制定合理，可以使工程進展具有連續(xù)性和均衡性，縮短工期，同時可獲得較好的

工程質量和降低造價。

（二）建設工程三大目標的確定與分解

形成“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的目標體系。

1.建設工程總目標的分析論證

分析論證建設工程總目標，應遵循下列基本原則：

（1）確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準。在追求建設工程質量、造價和進度三大

目標間最佳匹配關系時，應確保建設工程質量目標符合強制性標準。

（2）定性分析與定量分析相結合。質量目標通常采用定性分析方法，而造價、進度目標可采用

定量分析方法。采用不同的質量標準，會有不同的工程造價和工期，需要采用定性分析與定量分析相

結合的方法綜合論證建設工程三大目標。

（3）不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級。建設工程質量、造價、進度三大目標的優(yōu)

先順序并非固定不變。

2.三大目標控制措施

組織

措施

是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全組織機構、制度和人員；明確人員任務與分工；

改善工作流程；建立考評機制，加強各單位溝通協作；加強激勵措施，調動積極性和創(chuàng)造性。

技術

措施

對多個可能的建設方案、施工方案進行技術可行性分析，審核、比較技術數據，審查施工組織

設計、施工方案等。采用網絡計劃技術、信息化技術等措施。

經濟

措施

審核工程量、工程款支付申請及工程結算報告；編制和實施資金使用計劃，對工程變更方案進

行技術經濟分析；分析投資偏差，對未完工程進行投資預測。

合同

措施

選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意施工及材料供應單位；擬定完善的合同條款，

并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況；處理好索賠。

二、簽發(fā)工程暫停令的情形

（1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；

（2）施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的；

（3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；

（4）施工單位違反工程建設強制性標準的；

（5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。

三、組織協調

（一）項目監(jiān)理機構組織協調內容

1.項目監(jiān)理機構內部的協調

內部人

際關系

1）在人員安排上要量才錄用。2）在工作分配上要職責分明。

3）在成績評價上要實事求是。4）在矛盾調解上要恰到好處。

內部組

織關系

1）在目標分解的基礎上設置組織機構，根據工程特點及監(jiān)理合同所約定的工作內容，設置

相應的管理部門。

2）明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限。

3）事先約定各個部門在工作中的相互關系。有主辦、牽頭和協作、配合之分。

4）建立信息溝通制度。通過工作例會、業(yè)務碰頭會、發(fā)會議紀要、工作流程圖或信息傳遞

卡等方式來溝通信息，使局部了解全局，服從并適應全局需要。

5）及時消除工作中的矛盾或沖突。

內部需

求關系

1）對監(jiān)理檢測試驗設備的平衡。要注意期限的及時性、規(guī)格的明確性、數量的準確性、質

量的規(guī)定性。

合同

措施

選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意施工及材料供應單位；擬定完善的合同條款，

并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況；處理好索賠。

二、簽發(fā)工程暫停令的情形

（1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；

（2）施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的；

（3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；

（4）施工單位違反工程建設強制性標準的；

（5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。

三、組織協調

（一）項目監(jiān)理機構組織協調內容

1.項目監(jiān)理機構內部的協調

內部人

際關系

1）在人員安排上要量才錄用。2）在工作分配上要職責分明。

3）在成績評價上要實事求是。4）在矛盾調解上要恰到好處。

內部組

織關系

1）在目標分解的基礎上設置組織機構，根據工程特點及監(jiān)理合同所約定的工作內容，設置

相應的管理部門。

2）明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限。

3）事先約定各個部門在工作中的相互關系。有主辦、牽頭和協作、配合之分。

4）建立信息溝通制度。通過工作例會、業(yè)務碰頭會、發(fā)會議紀要、工作流程圖或信息傳遞

卡等方式來溝通信息，使局部了解全局，服從并適應全局需要。

5）及時消除工作中的矛盾或沖突。

內部需

求關系

1）對監(jiān)理檢測試驗設備的平衡。要注意期限的及時性、規(guī)格的明確性、數量的準確性、質

量的規(guī)定性。

2）對監(jiān)理人員的平衡。要抓住調度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。工程監(jiān)理人員的

安排必須考慮到工程進展情況，以作出合理的進退場計劃。

2.與施工單位的協調工作內容主要有：

1）與施工項目經理關系的協調。

2）施工進度和質量問題的協調。

3）對施工單位違約行為的處理。

4）施工合同爭議的協調。

5）對分包單位的管理。通過總承包單位進行調控、糾偏。分包合同履行中發(fā)生的索賠問題，一

般應由總承包單位負責。

高頻考點四：建設工程監(jiān)理主要方式

一、巡視

總監(jiān)理工程師應根據經審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則對現場監(jiān)理人員進行交底，明確巡視檢查

要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；

合理安排監(jiān)理人員進行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則的要求開展現場巡

視檢查工作；

總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當日巡視檢查工作進行溝通，對發(fā)現的

問題及時采取相應處理措施。

二、平行檢驗

平行檢驗是項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按照有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一

檢驗項目進行的檢測試驗活動。平行檢驗的內容包括工程實體量測（檢查、試驗、檢測）和材料檢驗

等內容。

三、旁站

旁站是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。

2）對監(jiān)理人員的平衡。要抓住調度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。工程監(jiān)理人員的

安排必須考慮到工程進展情況，以作出合理的進退場計劃。

2.與施工單位的協調工作內容主要有：

1）與施工項目經理關系的協調。

2）施工進度和質量問題的協調。

3）對施工單位違約行為的處理。

4）施工合同爭議的協調。

5）對分包單位的管理。通過總承包單位進行調控、糾偏。分包合同履行中發(fā)生的索賠問題，一

般應由總承包單位負責。

高頻考點四：建設工程監(jiān)理主要方式

一、巡視

總監(jiān)理工程師應根據經審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則對現場監(jiān)理人員進行交底，明確巡視檢查

要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；

合理安排監(jiān)理人員進行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則的要求開展現場巡

視檢查工作；

總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當日巡視檢查工作進行溝通，對發(fā)現的

問題及時采取相應處理措施。

二、平行檢驗

平行檢驗是項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按照有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一

檢驗項目進行的檢測試驗活動。平行檢驗的內容包括工程實體量測（檢查、試驗、檢測）和材料檢驗

等內容。

三、旁站

旁站是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。

監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立

即整改；發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報

告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

四、見證取樣程序

1.一般規(guī)定

（1）見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗方。

（2）試驗室的資質資格管理：建筑企業(yè)實驗室應逐步轉為企業(yè)內控機構，4 年審查 1 次。

計量認證分為兩級實施：一級為國家級，由國家認證認可監(jiān)督管理委員會組織實施；一級為省級，

實施的效力均完全一致。

見證人員必須取得《見證員證書》，且通過建設單位授權。授權后只能承擔所授權工程的見證工

作。

2.試驗報告

檢測單位應在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢”章。發(fā)生試樣不合格情況，應在 24h 內上報

質監(jiān)站，并建立不合格項目臺賬。

應注意的是，對檢驗報告有五點要求：①應打印;②應采用統(tǒng)一用表;③個人簽名要手簽;④應蓋有

統(tǒng)一格式的"見證檢驗"專用章;⑤要注明檢驗人姓名。

高頻考點五：施工和監(jiān)理招投標

施工招標程序

? （一）編制招標文件及標底

[招標文件]

招標文件內容

1.招標公告

2.投標人須知

3.評標辦法

監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立

即整改；發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報

告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

四、見證取樣程序

1.一般規(guī)定

（1）見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗方。

（2）試驗室的資質資格管理：建筑企業(yè)實驗室應逐步轉為企業(yè)內控機構，4 年審查 1 次。

計量認證分為兩級實施：一級為國家級，由國家認證認可監(jiān)督管理委員會組織實施；一級為省級，

實施的效力均完全一致。

見證人員必須取得《見證員證書》，且通過建設單位授權。授權后只能承擔所授權工程的見證工

作。

2.試驗報告

檢測單位應在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢”章。發(fā)生試樣不合格情況，應在 24h 內上報

質監(jiān)站，并建立不合格項目臺賬。

應注意的是，對檢驗報告有五點要求：①應打印;②應采用統(tǒng)一用表;③個人簽名要手簽;④應蓋有

統(tǒng)一格式的"見證檢驗"專用章;⑤要注明檢驗人姓名。

高頻考點五：施工和監(jiān)理招投標

施工招標程序

? （一）編制招標文件及標底

[招標文件]

招標文件內容

1.招標公告

2.投標人須知

3.評標辦法

4.委托人要求

5.合同條款及格式

6.投標文件格式

7.其他資料

時間 確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。（開標時間=投標截止時間）

地點 招標文件預先確定好的地點。

標底(可有

可無)

（1）招標人可以自行決定是否編制標底；

（2）一個招標項目只能有一個標底；標底必須保密。

（3）標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件，也不得以

投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件。

最高限價 上限價，國有資金必須有

最低限價 沒有

成本價 投標價不低于企業(yè)成本價

? （二）發(fā)布招標公告或投標邀請書

1、招標公告—公開招標；投標邀請書—邀請招標

2、【人數要求】≧3 人

3、【發(fā)售日期】≧5 日

4、【發(fā)布平臺】公示信息應當在“中國招標投標公共服務平臺”或者項目所在地省級電子招標投標

公共服務平臺發(fā)布

5、【公告內容】

（1）招標人的名稱和地址；

4.委托人要求

5.合同條款及格式

6.投標文件格式

7.其他資料

時間 確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。（開標時間=投標截止時間）

地點 招標文件預先確定好的地點。

標底(可有

可無)

（1）招標人可以自行決定是否編制標底；

（2）一個招標項目只能有一個標底；標底必須保密。

（3）標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件，也不得以

投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件。

最高限價 上限價，國有資金必須有

最低限價 沒有

成本價 投標價不低于企業(yè)成本價

? （二）發(fā)布招標公告或投標邀請書

1、招標公告—公開招標；投標邀請書—邀請招標

2、【人數要求】≧3 人

3、【發(fā)售日期】≧5 日

4、【發(fā)布平臺】公示信息應當在“中國招標投標公共服務平臺”或者項目所在地省級電子招標投標

公共服務平臺發(fā)布

5、【公告內容】

（1）招標人的名稱和地址；

（2）招標項目內容、規(guī)格和資金來源；

（3）招標項目的實施地點和工期；

（4）獲取招標文件和資格預審文件的地點和時間；

（5）招標文件和資格預審文件收取的費用；

（6）項目概況與招標范圍；

（7）投標人資格；

（8）投標文件遞交；

（9）發(fā)布媒介；

（10）聯系方式。

（11）對投標人資質等級的要求

? （三）投標

? 【投標文件】

（1）投標函及投標函附錄；

（2）法定代表人身份證明或授權委托書；

（3）聯合體協議書；

（4）投標保證金；

（5）監(jiān)理報酬清單；

（6）資格審查資料；

（7）監(jiān)理大綱；

（8）投標人須知附表規(guī)定的其他資料

【投標文件的修改與撤回】

投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充修改或者撤回已提交的投標文件。

（簡記為：截止前是撤回；截止后是撤銷）

招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通知之日起 5 日內退還。