根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),在物資供應(yīng)進(jìn)度控制中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:
(1) 由于建設(shè)工程的特殊性和復(fù)雜性,從而使物資的供應(yīng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此,要求編制周密的計(jì)劃并采用科學(xué)的管理方法。
(2)由于建設(shè)工程項(xiàng)目局部的系統(tǒng)性和整體的局部性,要求對(duì)物資的供應(yīng)建立保證體系,并處理好物資供應(yīng)與投資、進(jìn)度、質(zhì)量之間的關(guān)系。
(3)物資的供應(yīng)涉及眾多不同的單位和部門,因而給物資供應(yīng)管理工作帶來一定的復(fù)雜性,這就要求與有關(guān)的供應(yīng)部門認(rèn)真簽訂合同,明確供求雙方的權(quán)利和義務(wù),并加強(qiáng)各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)。