二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

61．企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（?。?/p>

A．價值鏈分析

B．企業(yè)核心競爭力分析

C．戰(zhàn)略群體分析

D．內(nèi)部因素評價矩陣

E．波士頓矩陣分析

62．價值鏈的輔助活動包括（?。?。

A．采購

B．技術(shù)開發(fā)

C．售后服務(wù)

D．人力資源管理

E．企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

63．以下關(guān)于波士頓矩陣分析的說法正確的有（　）。

A．波士頓矩陣法以市場占有率和業(yè)務(wù)增長率為指標

B．波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”、“瘦?！?、“金狗”、“幼童”

C．位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場占有率和業(yè)務(wù)增長率

D．波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法

E．在明星區(qū)的戰(zhàn)略是停止投資

64．在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（?。?。

A．承包經(jīng)營關(guān)系

B．信任委托關(guān)系

C．委托代理關(guān)系

D．相互制衡關(guān)系

E．地位相同關(guān)系

65．下列關(guān)于股東大會、董事會和經(jīng)營人員之間的關(guān)系表述正確的有（?。?。

A．股東可以決定董事會的人選

B．授權(quán)董事會負責(zé)公司后，股東還可以干預(yù)董事會的決策

C．董事會必須對股東負責(zé)

D．經(jīng)營人員受聘于董事會

E．經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣受到董事會的監(jiān)督和批評

66．MI理念識別包括（　）。

A．企業(yè)觀念

B．企業(yè)精神

C．公關(guān)用品

D．環(huán)境布置

E．商務(wù)禮儀

67．在市場營銷中，企業(yè)的促銷手段有（?。?。

A．上門促銷

B．人員推銷

C．營業(yè)推廣

D．公共關(guān)系

E．廣告

68．企業(yè)物流管理包括的層面有（?。?。

A．物流戰(zhàn)略管理

B．物流系統(tǒng)設(shè)計與運營管理

C．人力資源管理

D．物流作業(yè)管理

E．財務(wù)管理

69．品牌按生命周期分類，可以分為（?。?。

A．新品牌

B．老品牌

C．衰退品牌

D．成熟品牌

E．上升品牌

70．在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括（　）。

A．確定控制的標準

B．收集資料

C．測量比較

D．控制決策

E．實施執(zhí)行

二、多項選擇題

61．【答案】ABDE。解析：本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法，內(nèi)部因素評價矩陣是2015版教材中新增加的內(nèi)容，考生可以重點學(xué)習(xí)一下。選項C屬于行業(yè)環(huán)境分析。

62．【答案]ABDE。解析：價值鏈要素中的輔助活動包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項C屬于主體活動。

63．【答案】ACD。解析：選項B應(yīng)該是“瘦狗”、“金牛”，E應(yīng)該為戰(zhàn)略是對明星產(chǎn)品進行必要的投資．從而擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

64．【答案]CD。解析：在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個方面：所有者與經(jīng)營者之間的委托代理關(guān)系；股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系。

65．【答案】ACDE。解析：選項B的正確表述是一旦授權(quán)董事會負責(zé)公司后，股東就不能隨意干預(yù)董事會的決策了。

66．【答案】AB。解析：MI包括企業(yè)觀念和企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、企業(yè)定位、企業(yè)觀念等。公共用品和環(huán)境布置屬于視覺識別，商務(wù)禮儀屬于行為識別。

67．【答案】BCDE。解析：本題考查促銷手段，在企業(yè)的市場營銷過程中，常用的營銷手段有人員推銷、廣告、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。

68．【答案】ABD。

69．【答案】ACDE。解析：按生命周期分類，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。

70．【答案】ACDE。解析：在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括確定控制的標準、測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。

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