(三)
某公司是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)．屬于特種行業(yè)，管理基礎(chǔ)較為薄弱。為了提高人力資源管理水平，清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格，公司決定投入資金開展工作分析。但該公司缺乏專業(yè)的人力資源管理人員。沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，而且缺少基本的職責(zé)分工資料,行業(yè)內(nèi)相關(guān)的文獻(xiàn)也比較少。公司的工作在全年是非常規(guī)律的，公司領(lǐng)導(dǎo)想在一個(gè)月內(nèi)快速完成此項(xiàng)工作。
1．該公司進(jìn)行工作分析的適宜主體是（　?。?。
A．企業(yè)內(nèi)各部門
B．專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)
C．公司領(lǐng)導(dǎo)
D．公司員工
2．該公司適用的工作分析方法是（　　）。
A．訪談法
B．問卷法
C．工作日志法
D．文獻(xiàn)分析法
3．工作分析的實(shí)施需要廣大員工的支持，因此，開展工作分析時(shí)，應(yīng)讓員工明確（　?。?。
A．工作分析的理論
B．工作分析的目的
C．需要花費(fèi)的金錢和人力
D．需要員工配合的工作

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