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2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》真題及答案

2016年11月8日來(lái)源:來(lái)源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論
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三、案例分析題
 (一)
 某生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖如下所示:
 wpsEE59.tmp.jpg

81.該企業(yè)總經(jīng)理的管理跨度為(  )。
 A.3    B.4     C.5    D.6
 233網(wǎng)校講師答案:B
 82.該企業(yè)管理層級(jí)的數(shù)目是(  )。
 A.3    B.4     C.5    D.6
 233網(wǎng)校講師答案:A
 83.該企業(yè)典型的組織形式為(  )。
 A.職能制    B.矩陣式    C.事業(yè)部制    D.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)式
 233網(wǎng)校講師答案:A
 84.關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。
 A.該企業(yè)的分工形式為產(chǎn)品制
 B.該企業(yè)組織設(shè)計(jì)形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果比較好
 C.該企業(yè)組織設(shè)計(jì)形式在簡(jiǎn)單/報(bào)考環(huán)境中效果比較好
 D.該公司的關(guān)鍵職能部門(mén)為財(cái)務(wù)部
 233網(wǎng)校講師答案:ACD
 (二)
 某機(jī)床因訂單減少,開(kāi)工不足,近5年來(lái)次發(fā)生虧損。王廠長(zhǎng)由于考慮精簡(jiǎn)人員,為此他來(lái)到人力資源部聽(tīng)取意見(jiàn),素來(lái)以鐵面無(wú)私著稱(chēng)的小李剛從財(cái)務(wù)部輪崗上任,他從財(cái)務(wù)成本的角度認(rèn)為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),裁減績(jī)效差的員工或者實(shí)施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認(rèn)為裁員會(huì)給企業(yè)帶來(lái)震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來(lái)消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認(rèn)為企業(yè)困境不是裁員就能克服的,他主張通過(guò)組織的戰(zhàn)略分析,開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn),從而增加對(duì)人力資源的需要,經(jīng)過(guò)調(diào)研,王廠長(zhǎng)感覺(jué)裁員確實(shí)不能草率地實(shí)施,決定先實(shí)施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的對(duì)應(yīng)方案。
 85.實(shí)施人力資源規(guī)劃對(duì)解決該企業(yè)當(dāng)前困境的意義是(  )。
 A.有助于降低人力資本開(kāi)支
 B.有助于制定組織發(fā)展戰(zhàn)略
 C.有助于改善員工的福利
 D.有助于提高企業(yè)的薪酬水平
 233網(wǎng)校講師答案:AB
 86.小趙所提意見(jiàn)表明他所扮演的人力資源管理者的角色是(  )。
 A.員工鼓勵(lì)者
 B.變革推動(dòng)
 C.管理專(zhuān)家
 D.戰(zhàn)略伙伴
 233網(wǎng)校講師答案:C
 87.裁員屬于人力資源規(guī)劃中的(   )環(huán)節(jié)。
 A.需求預(yù)測(cè)
 B.供給預(yù)測(cè)
 C.評(píng)估反饋
 D.執(zhí)行計(jì)劃
 答案:D
 88.在該企業(yè)人力資源部提出的方案中,執(zhí)行速度快、員工受到傷害大的方案是(   )。
 A.減薪
 B.提前退休
 C.自然裁員
 D.裁員
 答案:AD
 (三)
 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的研究生小韓非常慶幸自己能夠順利在一家世界知名的國(guó)內(nèi)通訊技術(shù)公司找到一份研發(fā)工作,因?yàn)檫@家公司的工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)水平。因此每年都有大批畢業(yè)生來(lái)求職。這家公司的人力資源管理水平很高,在招聘、晉升、績(jī)效、酬薪以及解雇等各人力資源管理領(lǐng)域都制定了非常明確的規(guī)劃和程序,管理非常規(guī)范。入職后小韓發(fā)現(xiàn),該公司非常重視新員工的培訓(xùn),而且傾向于從內(nèi)部提拔管理人員,公司再做出晉升決定時(shí),會(huì)嚴(yán)格任職員工的歷史績(jī)效以及在一線的工作時(shí)間和發(fā)展?jié)摿Φ葋?lái)進(jìn)行綜合考察,晉升標(biāo)準(zhǔn)和晉升待遇也是非明確的,每一次晉升都會(huì)有若干員工作為候選人,其中的人將被選拔至上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
 89.與該公司的人力資源管理實(shí)踐吻合的特征包括(  )。
 A.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
 B.封閉勞動(dòng)力市場(chǎng)
 C.終身雇用
 D.晉升競(jìng)賽
 答案:AD
 90.該公司支付高工資的作用在于(  )。
 A.吸引的、高生產(chǎn)率員工
 B.降低員工的離職率
 C.削弱員工的偷懶動(dòng)機(jī)
 D.降低人工成本
 答案:AB

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責(zé)編:zdh評(píng)論
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