2010年中級經(jīng)濟師考試人力資源專業(yè)精選講義(13)
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第五章 人力資源規(guī)劃
本章知識體系
一、人力資源規(guī)劃概述
二、人力資源預(yù)測與供給的平衡
三、人力資源信息系統(tǒng)
本章歷年考題的分布
年 份 |
單項選擇題 |
多項選擇題 |
案例分析題 |
合 計 |
2007年 |
4題4分 |
— |
3題6分 |
7題10分 |
2008年 |
4題4分 |
1題2分 |
3題6分 |
8題12分 |
2009年 |
3題3分 |
1題2分 |
3題6分 |
7題11分 |
節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
·掌握人力資源的含義,人力資源規(guī)劃的意義
·熟悉人力資源規(guī)劃和其他人力資源工作的關(guān)系
·了解人力資源規(guī)劃的目標
一、人力資源規(guī)劃的含義
(一)定義:人力資源規(guī)劃也叫人力資源計劃,是系統(tǒng)的評價人力資源的需求,從而擬定一套措施,使組織穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力,求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的相互匹配,以實現(xiàn)個人利益在內(nèi)的組織目標活動。
(二)人力資源規(guī)劃的目標
在于使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計空缺的職位相吻合,并為組織未來發(fā)展所需人才做出安排。
1.防止人員配置過?;虿蛔?
2.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
3.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
4.為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標準
5.將業(yè)務(wù)管理人員與職能管理人員的觀點結(jié)合起來
(三)人力資源規(guī)劃的意義
1.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定
2.有助于組織人員的穩(wěn)定
3.有助于降低人力資本的開支
(四)與其他人力資源管理工作的關(guān)系
1.與工作分析和工作設(shè)計的關(guān)系
2.與人員招聘的關(guān)系
3.與績效考核的關(guān)系
4.與薪酬福利的關(guān)系
5.與培訓(xùn)管理的關(guān)系
練習(xí)題
1.組織中一個部門在撤銷而另一個部門卻在招聘,于是造成冗員,不得不解雇新聘的人員,這種情況主要反映的是人力資源( )方面的問題。
A.績效評價
B.規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析
『正確答案』B
2.人力資源規(guī)劃的主要目標是( )。
A.為組織不斷補充新生的力量
B.為組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計空缺的職位相吻合
C.幫助員工認識自己的潛在的能力,并在工作中發(fā)揮這種能力
D.有計劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識、技能、態(tài)度、使員工能夠勝任工作
『正確答案』B
二、人力資源規(guī)劃的類型
·熟悉人力資源規(guī)劃的類型
·掌握戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容
·了解戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
(一)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
主要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策,一般是三年以上的人力資源計劃。
詹姆士·沃克指出“所有經(jīng)營的問題都有人的因素。所有人力資源的問題都有經(jīng)營的因素”。
(二)戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃
主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃,又被稱作是年度人力資源計劃。主要是為了當(dāng)前的發(fā)展,較多地考慮微觀的影響因素,為了達到企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標而制定的人力資源計劃。這一類計劃常常是戰(zhàn)略性計劃的具體化和專業(yè)化。
戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容:
1.晉升規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。
2.補充規(guī)劃:擬定人力資源的補充的政策,使企業(yè)能夠合理地有目標地在中長期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的人員填補在可能產(chǎn)生的職位空缺上。
3.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃:目的在于為企業(yè)中長期發(fā)展所需的一些職位準備人才,是圍繞改善個人與職位要求的配合關(guān)系而制定的。
4.配備規(guī)劃:是對中長期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。
5.繼任規(guī)劃:公司制定的用來填補重要的管理決策職位的計劃。
6.職業(yè)規(guī)劃:為了不斷地增強其成員的滿意感,并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求相結(jié)合的計劃。
練習(xí):
配備規(guī)劃是針對(?。┧龅囊?guī)劃。
A.組織中需要填補的重要管理決策職位
B.員工個人成長需求與組織的發(fā)展相結(jié)合
C.中、長期內(nèi)不同職位或工作類型人員分布狀況
D.改善個人與崗位要求的配合關(guān)系
『正確答案』C
三、影響人力資源規(guī)劃的因素
影響人力資源規(guī)劃的因素來自于組織內(nèi)部和外部兩個方面:
(一)外部環(huán)境因素
1.經(jīng)濟因素
2.政府影響因素
3.地理環(huán)境和競爭因素
4.人口統(tǒng)計趨勢
(二)內(nèi)部環(huán)境因素
1.技術(shù)與設(shè)備條件
2.企業(yè)規(guī)模
3.企業(yè)經(jīng)營方向
4.組織文化
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