一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是()。
A.業(yè)主方的項目管理 B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理 D.供貨方的項目管理
2.監(jiān)理單位和項目法人之間是()的合同關(guān)系。
A.監(jiān)理與被監(jiān)理 B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴 D.管理與被管理
3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是()。
A.職能組織結(jié)構(gòu) B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.流程控制結(jié)構(gòu)
4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計方
C.施工方 D.監(jiān)理方
5.項目目標(biāo)的()是項目管理最基本的方法論。
A.定量控制 B.定性控制
C.報考控制 D.靜態(tài)控制
6.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由()代替，并設(shè)立過渡期。
A.注冊建造師 B.注冊造價師
C.注冊建筑師 D.注冊經(jīng)濟師
7.項目人力資源管理的目的是()。
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.降低項目費用
C.提高工作效率 D.建立團結(jié)合作的高效團隊
8.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于()。
A.“交鑰匙” B.固定總價包干
A.業(yè)主方 B.設(shè)計方
C.監(jiān)理方 D.工程參與各方
C.變動總價包干 D.促進(jìn)設(shè)計與施工緊密結(jié)合
9.建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.整合多方面專家的意見 B.對項目進(jìn)行風(fēng)險分析
C.對項目進(jìn)行組織策劃 D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
10.施工成本管理的目的是()。
A.保證工期要求 B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求 D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約
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