案例5

1．背景

某工程項目總承包單位上報了如下施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位：月)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主確認。施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件一：施工單位施工至D工作時，由于業(yè)主在細部設(shè)計上提出了新要求，設(shè)計單位重新進行了設(shè)計。造成D工作施工時間延長了2個月，施工單位人工費、機械費損失2萬元，施工單位提出了工期、費用索賠要求。

事件二：施工單位施工到H工作時，由于業(yè)主自行采購的工藝設(shè)備提前到場，業(yè)主要求提前工期，施工單位增加了勞動力及材料，將H工作施工時間縮減至7個月。施工單位提出了措施費2萬元的索賠要求。

2．問題

(1)指出原施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，并寫出總工期。

(2)事件一中，施工單位的索賠是否合理，并分別說明理由。

(3)事件二中，施工單位的索賠是否合理，并說明理由。

(4)指出經(jīng)調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并列式計算工作C、工作E的總時差、自由時差，以及實際總工期。

【案例5】答：

(1)其關(guān)鍵線路共有3條，分別為：A→B→D→H→1；A→B→E→H→1；A→C→F→1。

總工期：T=26個月。

(2)工期索賠合理，費用索賠合理。

理由：1)D工作在關(guān)鍵線路上，影響了總工期；

2)重新設(shè)計，屬業(yè)主責(zé)任。

(3)合理。

理由：業(yè)主原因。

(4)經(jīng)過調(diào)整后，關(guān)鍵線路為：A→B→D→G→1；

1)計算各工作的ES、EF：

2)計算各工作的1S、1F：

3)C工作總時差：1SC-ESC=5-4=1月。

C工作自由時差：min(ESF，ESH)-EFC=10-10=0月。

4)E工作總時差：1SE-ESE=14-11=3月。

E工作自由時差：ESH-EFE=17-15=2月。

實際總工期為27個月。