案例一
A市政公司承建城市立交橋工程，橋梁全長812m，共計26跨，橋梁下部結(jié)構(gòu)有240棵直徑1.2m的鉆孔灌注樁，采用反循環(huán)鉆機成孔。項目部經(jīng)招標(biāo)程序?qū)@孔作業(yè)分項工程分包給B公司，簽訂了分包合同。施工開工20天后，建設(shè)單位即提出壓縮工期，要求施工單位提前竣工。
施工過程中現(xiàn)場發(fā)生如下事件：
事件一：因地下管線改移困難，設(shè)計方在現(xiàn)場決定8、9、10軸樁位移動并增加鉆孔樁數(shù)量，立即辦理了洽商變更手續(xù)。項目部及時復(fù)印后，直接交給測量員和負(fù)責(zé)本段施工的工長。
事件二：項目部在現(xiàn)場文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)原有泥漿沉淀池已淤積，致使鉆孔施工的泥漿水沿排水溝流到工地附近的河道里，現(xiàn)場土堆旁有未燃盡的油氈碎片。
事件三：項目部要求B公司增加鉆孔機，以保障鉆孔作業(yè)計劃進度。但B公司1周后將鉆機運到現(xiàn)場，致使該橋全部鉆孔樁完成時已拖延工期15d。
事件四：本工程所使用的鋼材為建設(shè)單位提供，在鋼筋進場后施工單位對鋼筋的數(shù)量驗收后即將其用于鋼筋籠的加工；監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求停工整改，造成延誤工期3d，經(jīng)濟損失1萬元。
【問題】
1.事件一中變更設(shè)計程序有無不妥？給出正確程序。
2.事件二的做法有無違規(guī)之處？寫出正確做法。
3.就事件三，分析項目部與分包進度控制存在問題，給出應(yīng)采取的控制措施。
4.施工單位是否可以索賠工期和費用？說明理由。
5.建設(shè)單位要求提前竣工的要求合適嗎？說明理由，如要求必須完工，施工單位可能獲得哪些補償費用。
