案例分析題一[2015年真題]
【背景資料】
A安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容有：三聯(lián)供(供電、供冷、供熱)機(jī)組、配電柜、水泵等設(shè)備安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。三聯(lián)供機(jī)組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)；金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購(gòu)。
A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃(見表3—1)、預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃和質(zhì)量預(yù)控方案。對(duì)業(yè)主采購(gòu)的三聯(lián)供機(jī)組、水泵等設(shè)備檢查、核對(duì)技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計(jì)要求。
設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，采用卷?yè)P(yáng)機(jī)及滾杠滑移系統(tǒng)將三聯(lián)供機(jī)組二次搬運(yùn)、吊裝就位。安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，做好施工記錄，保證安裝質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)及安裝說明書要求。
在施工中發(fā)生了以下三個(gè)事件：
事件一：項(xiàng)目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價(jià)為120元／m，在3月22日結(jié)束時(shí)檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進(jìn)度款累計(jì)已達(dá)160000元，項(xiàng)目部對(duì)B公司提出警告，要求加快施工進(jìn)度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計(jì)位置施工，碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，要求改變熱水管道的走向，結(jié)果使水泵及管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項(xiàng)目試運(yùn)行驗(yàn)收中，有一臺(tái)三聯(lián)供機(jī)組運(yùn)行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)分析及項(xiàng)目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，后增加機(jī)房的隔聲措施，驗(yàn)收通過。
【問題】
1．業(yè)主采購(gòu)水泵時(shí)應(yīng)該考慮哪些性能參數(shù)?
2．三聯(lián)供機(jī)組就位后，試運(yùn)行前還有哪些安裝步驟?
3．計(jì)算事件一中的CPI和SPI及其影響，請(qǐng)問是否影響總工期?
4．請(qǐng)問事件二中承包單位如何才能修改圖紙?請(qǐng)問延誤是否影響工期?
5．針對(duì)事件三中，施工單位需要哪些資料才能證明自己沒有過錯(cuò)?
【參考答案】
1．業(yè)主采購(gòu)水泵時(shí)應(yīng)該考慮的性能參數(shù)包括流量、揚(yáng)程、軸功率、轉(zhuǎn)速、效率、必需的汽蝕余量。
2．三聯(lián)供機(jī)組就位后，試運(yùn)行前還有的安裝步驟有：安裝精度調(diào)整與檢測(cè)、設(shè)備固定與灌漿、零部件裝配、潤(rùn)滑與設(shè)備加油。
3．事件一中預(yù)算單價(jià)120元／m，B公司已完成電纜排管施工1000m，可得：
已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP=1000×120=120000元；
已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP=160000元；
計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS=(2000／20×12)×120=144000元；
所以：
(1)事件一中的CPI=BCWP／ACWP=120000／160000=0．75，說明費(fèi)用超支。
(2)事件一中的SPI=BCWP／BCWS=120000／144000=0．83<1，說明進(jìn)度延誤。
(3)影響總工期。
理由：工作電纜排管施工在關(guān)鍵線路上，是關(guān)鍵工作，時(shí)差為0，延誤必會(huì)影響總工期。
4．(1)承包單位修改圖紙的程序：
如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題或因施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更，辦理簽認(rèn)后方可更改。重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會(huì)簽后生效。
(2)不影響工期。
理由：水泵及管道安裝工作在非關(guān)鍵線路上，是非關(guān)鍵工作，總時(shí)差為50d；原計(jì)劃到4月9日完工，拖延到4月29日才完成，說明工作延誤20天，延誤時(shí)間沒有超出總時(shí)差，所以不影響工期。
5．針對(duì)事件三中，施工單位證明自己沒有過錯(cuò)需要以下資料：
施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更單及有關(guān)技術(shù)文件。
案例分析題二[2012年真題]
【背景資料】
某安裝工程公司承接一鍋爐安裝及架空蒸汽管道工程，管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價(jià)，經(jīng)工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，每噸型鋼支架人工費(fèi)為1380元，每噸型鋼支架工程用各種型鋼1．1t，每噸型鋼材料平均單價(jià)5600元，其他材料費(fèi)380元，各種機(jī)械臺(tái)班費(fèi)400元。
由于管線需用鋼管量大，項(xiàng)目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計(jì)劃人工費(fèi)15萬(wàn)元，計(jì)劃用鋼材500t，計(jì)劃價(jià)格為7000元／t。甲方案為買現(xiàn)貨，價(jià)格為6900元／t，乙方案為15d后供貨，價(jià)格為6700元／t。如按乙方案實(shí)行，人工費(fèi)需增加6000元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需增加1．5萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)需增加1萬(wàn)元。通過進(jìn)度分析，甲、乙兩方案均不影響工期。
安裝工程公司在檢查項(xiàng)目部工地時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下問題：
(1)與鍋爐本體連接的主干管上有一段鋼管的壁厚比設(shè)計(jì)要求小1mm。該段管的質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求。
(2)架空蒸氣管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規(guī)范要求。
檢查組要求項(xiàng)目部立即整改糾正，采取措施，確保質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)，按期完成任務(wù)。
【問題】
1．按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐安裝前項(xiàng)目部書面告知應(yīng)提交哪些材料才能開工?
2．問題(1)應(yīng)如何處理?
3．問題(2)安裝應(yīng)達(dá)到規(guī)范的什么要求?
4．計(jì)算每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價(jià)。
5．分別計(jì)算兩套方案所需費(fèi)用，分析比較項(xiàng)目部決定采用哪個(gè)方案?
【參考答案】
1．按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐安裝前項(xiàng)目部書面告知應(yīng)提交以下材料才能開工：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》；施工合同；施工計(jì)劃。
2．問題(1)應(yīng)按以下處理：須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能方可給予驗(yàn)收，否則應(yīng)予更換。
3．問題(2)安裝應(yīng)達(dá)到規(guī)范的要求是：為便于排水和放氣，架空蒸氣管道安裝時(shí)均應(yīng)設(shè)置坡度，室內(nèi)管道的坡度為0．002，室外管道的坡度為0．003，坡度應(yīng)與介質(zhì)流向相同，以避免噪聲。每段管道最低點(diǎn)要設(shè)排水裝置，最高點(diǎn)應(yīng)設(shè)放氣裝置。疏水器應(yīng)安裝在管道的最低點(diǎn)可能集結(jié)冷凝水的地方、流量孔板的前側(cè)及其他容易積水處。補(bǔ)償器豎直安裝時(shí)，應(yīng)在其最低點(diǎn)安裝疏水器或放水閥。
4．每10t型鋼支架工程人工費(fèi)：1380×10=13800元。
每10t型鋼支架工程型鋼材料費(fèi)：1．1×5600×10=61600元。
每10t型鋼支架工程其他材料費(fèi)：380×10：3800元。
每10t型鋼支架工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：400×10：4000元。
每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價(jià)=13800+61600+3800+4000=83200元=8．32萬(wàn)元。
5．原計(jì)劃費(fèi)用=154-500×0．7=365萬(wàn)元。
甲方案所需費(fèi)用=154-500×0．69=360萬(wàn)元。
乙方案所需費(fèi)用=15+0．6+500×0．67+1．5+1=353．1萬(wàn)元。
因乙方案成本費(fèi)用更低，項(xiàng)目部決定采用乙方案。
案例分析題三[2011年真題]
【背景資料】
某安裝公司分包一商務(wù)樓(1～5層為商場(chǎng)，6430層為辦公樓)的變配電工程，工程的主要設(shè)備(三相干式電力變壓器、手車式開關(guān)柜和抽屜式配電柜)由業(yè)主采購(gòu)，設(shè)備已運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。其他設(shè)備、材料由安裝公司采購(gòu)，合同工期60d，并約定提前1d獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元人民幣，延遲1d罰款5萬(wàn)元人民幣。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)合同、施工圖、驗(yàn)收規(guī)范及總承包的進(jìn)度計(jì)劃，編制了變配電工程的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和計(jì)劃費(fèi)用。項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作用去了5d。當(dāng)正式施工時(shí)，因商場(chǎng)需提前送電，業(yè)主要求變配電工程提前5d竣工。項(xiàng)目部按工作持續(xù)時(shí)間及計(jì)劃費(fèi)用(見表3—2)分析，在關(guān)鍵工作上，以最小的趕工增加費(fèi)用，在試驗(yàn)調(diào)整工作前趕出了5d。
進(jìn)入試驗(yàn)調(diào)整工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)有2臺(tái)變壓器線圈因施工中保管不當(dāng)受潮，干燥處理用去了3d，并增加費(fèi)用3萬(wàn)元，項(xiàng)目部又趕工3d，變配電工程最終按業(yè)主要求提前5d竣工，驗(yàn)收合格后，資料整理齊全，準(zhǔn)備歸檔。
工作持續(xù)時(shí)間及計(jì)劃費(fèi)用表3—2
【問題】
1．項(xiàng)目部在哪幾項(xiàng)工作上趕工了?并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費(fèi)用。
2．原計(jì)劃施工費(fèi)用多少?趕工后實(shí)際施工費(fèi)用多少?
3．變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥?干燥后必須檢查哪項(xiàng)內(nèi)容合格后才能做耐壓試驗(yàn)?
4．變配電工程先按哪種工程劃分類別竣工驗(yàn)收?竣工資料應(yīng)在何時(shí)歸檔?
【參考答案】
1．項(xiàng)目部在A、B、E、I工作上趕工了。
A、B工作同時(shí)趕工天數(shù)為2d。增加的費(fèi)用=2×1+2×1=4萬(wàn)元。
E工作趕工天數(shù)為3d。增加的費(fèi)用=3×1．5=4．5萬(wàn)元。
I工作趕工天數(shù)為3d。增加的費(fèi)用=3×1．5=4．5萬(wàn)元。
2．原計(jì)劃施工費(fèi)用=10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬(wàn)元。
總的趕工費(fèi)用=44-4．5+4．5=13萬(wàn)元。
變壓器干燥增加費(fèi)用3萬(wàn)元。
提前5d竣工獎(jiǎng)勵(lì)=5×5=25萬(wàn)元。
趕工后實(shí)際施工費(fèi)用=2804-134-3-25=271萬(wàn)元。
3．變壓器線圈可采用電加熱方法干燥。如油箱鐵損法、銅損法、熱油法、熱風(fēng)法和紅外線法。干燥后必須用搖表檢查絕緣合格后才能做耐壓試驗(yàn)。
4．因?yàn)樽兣潆姽こ讨皇巧虅?wù)樓工程單項(xiàng)工程的一個(gè)子單位(子分部)工程，可先按子單位(子分部)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，但是，竣工資料應(yīng)在商務(wù)樓工程全部驗(yàn)收合格后歸檔。
