本文打卡2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考點(diǎn):施工任務(wù)委托的模式,并配有課后習(xí)題,每天花10分鐘學(xué)習(xí)。
2020年一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):施工任務(wù)委托的模式
施工任務(wù)委托的三種模式
(1)業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工(1對(duì)1);
(2)業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工(1對(duì)n+1);
(3)業(yè)主方不委托施工總承包單位,也不委托施工總承包管理單位,而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。(1對(duì)n)
【配套習(xí)題】
1. 【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法,正確的是(?)。
A. 施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工
B. 業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí),應(yīng)先確定工程總造價(jià)
C. 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作
D. 業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)
正確答案:D
參考解析:本題考查的是施工總承包管理。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià);一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé);業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。
2. 【多選題】在施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有(??)。
A. 一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B. 分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付
C. 分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資
D. 施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制
E. 施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施
正確答案:B,C,D
參考解析:本知識(shí)點(diǎn)新版教材已修改,但本題為真題,為保證試題完整性僅供參閱!
本題考查施工任務(wù)委托的模式。一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。對(duì)于施工總承包管理單位或施工總承包單位提供的某些設(shè)施和條件,如搭設(shè)的腳手架、臨時(shí)用房等,如果分包人需要使用,則應(yīng)由雙方協(xié)商所支付的費(fèi)用選項(xiàng)E錯(cuò)誤。
3. 【單選題】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是( )。
A. 業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小
B. 工程款項(xiàng)支付便捷
C. 縮短建設(shè)周期
D. 簡(jiǎn)化管理流程
正確答案:C
參考解析:本題考查施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo),施工總承包管理模式可以很大程度上縮短建設(shè)周期。
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