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2011年一級建造師項目管理模擬試題(5)

來源:233網(wǎng)校 2011年7月7日
導讀: 考試大特整理2011年一級建造師項目管理模擬試題,希望能給各位考友帶來幫助!

21.施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。
A.成本計劃
B.成本核算
C.成本預測
D.成本控制

22.在施工成本管理中,()是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對象,計算出總成本和單位成本。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核

23.下列關(guān)于施工成本計劃編制的敘述,()是正確的。
A.按照工程進度編制施工成本計劃,在實踐中不可能實現(xiàn)
B.幾種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的
C.施工成本計劃的編制依據(jù)包括有合同報價書、施工預算等資料
D.施工成本計劃按成本構(gòu)成分解可分為固定成本、變動成本、機會成本等

24.合同中工程量清單的單價和價格由(),用于變更工程,容易被業(yè)主、承包商及監(jiān)理工程師所接受。
A.合同雙方確認的
B.發(fā)包商確認的
C.承包商投標時提供
D.監(jiān)理工程師確認的

25.由于業(yè)主的原因而導致機械停工,其機械窩工費的計算是()。
A.租賃機械按機械臺班上漲費計算
B.自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算
C.自有機械窩工費按臺班折舊費計算
D.租賃機械按臺班折舊費計算

26.在總包向業(yè)主索賠費中,分包費索賠是指由于工程暫停()索賠費。
A.總包商向分包商
B.分包商向總包商
C.分包商向發(fā)包商
D.發(fā)包商向分包商

27.在施工成本控制的步驟中,在對比較的結(jié)果進行分析,并確定出偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因后,下一步工作是()。
A.比較施工成本計劃
B.糾偏
C.預測
D.檢查

28.施工成本控制工作的核心是(),其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
A.比較
B.檢查
C.分析
D.糾偏

29.在下列偏差分析方法中,哪種方法很難直接用于定量分析,只能對定量分析起一定的指導作用?()
A.控制圖法
B.橫道圖法
C.曲線法
D.表格法

30.在施工成本控制中,進度偏差表示為()。
A.已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本
B.已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本
C.擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本
D.已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本

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