11、 建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（　?。?。
A． 業(yè)主方
B． 總承包商
C． 政府
D． 咨詢工程師
12、在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（　　）?！?009】
A． 在確保工程質量的前提下，控制工程的進度
B． 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡
C． 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度
D． 在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度
13、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般為項目的（　?。?。
A． 業(yè)主
B． 建設單位
C． 主管部門
D． 施工單位
14、 （　?。┦欠謱臃ǖ幕舅枷?。
A． 工程質量形成的影響因素多，必須分門別類地進行
B． 了解工程質量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了
C． 尋求解決工程質量問題最有效的方法
D． 所有質量問題都是相關的
15、關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（　　）。[2011]
A． 施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。
B． 施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系。
C． 施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的。
D． 施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低
16、 下列關于建設工程承包合同的說法中，正確的是（　?。?。
A． 總價合同不允許對合同總價進行調整
B． 與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利
C． 與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利
D． 建設工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式
17、 藍天公司擬在某城市建設一個大型的游樂園，在決定項目承發(fā)包模式時，公司內部產(chǎn)生一些分歧，按照現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程慣例，對于施工任務的發(fā)包方式，藍天公司（　　）。
A． 可以合法選擇多個施工單位承擔施工任務
B． 可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C． 不能由施工合作體作為施工總包單位
D． 不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
18、 項目業(yè)主選擇了適合的合同條件后，還要在該合同的通用條件基礎上，根據(jù)該工程的具體情況完成該合同的（　?。?。
A． 意向書
B． 協(xié)議書
C． 專用條件
D． 合同格式
19、運用報考控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是（　?。?。
A． 分析投資構成，確定投資控制的重點
B． 分析并確定影響投資控制的因素
C． 進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值
D． 收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考
20、 項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（　　）。
A． 項目組織結構圖及其編碼
B． 項目合同結構圖及其編碼
C． 項目工作流程圖及其編碼
D． 項目結構圖及項目結構的編碼