一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一O201),不屬于設(shè)計變更范圍的是( ?。?。
A.更改工程有關(guān)的標(biāo)高、位置、尺寸
B.
改變工程質(zhì)量等級要求
C.
增減合同中約定的工作量
D.
改變工程施工的時間和順序
2、在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時,應(yīng)( ?。2011]
A.
由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期給予順延
B.
由承包人承擔(dān)費用,工期給予順延
C.
由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期不給予順延
D.
由承包人承擔(dān)費用,工期不給予順延
3、運用報考控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是( ?。!?009】
A.
收集工程進度實際值
B.
進行進度目標(biāo)的調(diào)整
C.
進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.
進行項目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計劃值
4、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的工作包括:(1)項目結(jié)構(gòu)分析;(2)編制各層進度計劃;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是( ?。2011]
A.
(1)—(3)—(4)—(1)
B.
(1)—(3)—(2)—(4)
C.
(3)—(2)—(1)—(4)
D.
(4)—(1)—(3)—(2)
5、
某按工程量清單計劃的招標(biāo)工程,投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異,則投標(biāo)人的正確處理方式是( ?。?。
A.
自行調(diào)整清單數(shù)據(jù),在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)
B.
根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價,供業(yè)主選擇
C.
以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進行投標(biāo)
D.
不予理會,按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進行投標(biāo)
6、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,是以( ?。┥矸萏幚砼c所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。【2011】
A.
施工企業(yè)決策者
B.
施工企業(yè)法定代表人
C.
施工企業(yè)法定代表人的代表
D.
建設(shè)單位項目管理者
7、
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008),施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)( ?。?br />A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B.
由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.
由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D.
由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
8、
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( ?。┴?fù)責(zé)建立。
A.
工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
B.
施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
C.
建設(shè)單位委托的管理機構(gòu)
D.
建設(shè)單位的項目管理機構(gòu)
9、
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是( ?。?br />A.
安全監(jiān)察制度
B.
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
C.
安全措施計劃制度
D.
安全預(yù)評價制度
10、
落實“預(yù)防為主”方針的具體表現(xiàn)是( )。
A.
編制項目安全技術(shù)措施計劃
B.
確定安全控制目標(biāo)
C.
減少安全事故隱患
D.
以人為本