A．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)D
B．損失量，使它移位至風險區(qū)C
C．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)C
D．損失量，使它移位至風險區(qū)B
E．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)B
92、 下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（ ?。?
A．評估法規(guī)的符合性
B．監(jiān)測與測量
C．內(nèi)部審核
D．管理評審
E．文件控制
93、 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（ ?。?。
A．定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成
B．經(jīng)濟激勵措施
C．資金需求分析
D．承發(fā)包模式的選擇
E．進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計
94、 關(guān)于資格預(yù)審的表述，正確的有（ ?。?。
A．投標意向者在規(guī)定的截止日期后對報送的資格預(yù)審文件進行修改的，需重新審核
B．通過資格預(yù)審可以使招標人了解潛在投標人的資信情況
C．通過資格預(yù)審，招標人可以了解潛在投標人對項目投標的興趣
D．經(jīng)資格預(yù)審合格的潛在投標人，才可以參加投標
E．資格預(yù)審是指招標人在招標開始之前或者開始初期，由招標人對申請參加投標的潛在投標人進行資格審查
95、 按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為（ ?。?。
A．肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
B．分級型網(wǎng)絡(luò)計劃
C．隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃
D．事件型網(wǎng)絡(luò)計劃
E．非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
96、 建設(shè)工程項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要的內(nèi)容包括（ ）。
A．項目分解
B．設(shè)計原則和設(shè)計要求
C．項目實施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求
D．材料和設(shè)施的技術(shù)要求
E．目標論證與分析
97、 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明（ ?。?
A．工作1—2為關(guān)鍵工作
B．工作1—3的總時差為1
C．工作3—5為關(guān)鍵工作
D．工作4—7的總時差為0
E．工作5—7的總時差為0
98、 對分包單位的管理表述正確的有（ ）。
A．建立對分包人進行管理的組織體系和責任制度，實行對口管理
B．對分包單位的勞動力組織及計劃安排進行審批和控制
C．對加工構(gòu)件的分包人，委派監(jiān)理工程師負責對加工廠的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和管理
D．責成分包單位建立責任制，將項目的質(zhì)量、安全等保證體系貫徹落實到各個分包單位、各個施工環(huán)節(jié)
E．分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機構(gòu)的認可
99、 施工成本控制的依據(jù)包括（ ?。?。
A．進度報告
B．施工成本計劃
C．工程造價
D．工程承包合同
E．工程變更文件
100、 建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的工作內(nèi)容包括（ ）。
A．建立編碼體系
B．項目功能分解
C．管理職能分工
D．編制項目投資總體規(guī)劃
E．項目管理工作流程
