81、 設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也會涉及（　?。┑入A段。
A．運營
B．決策
C．施工
D．保修
E．動用前準備


82、 噪聲傳播途徑的控制措施包括（　?。?。
A．利用吸聲材料或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能，降低噪聲
B．應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔
C．利用消聲器阻止傳播
D．采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝
E．對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲


83、 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（　　）。
A．將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人
B．明確各項工作或各個工程的工期要求
C．明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限
D．明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
E．爭取對自身有利的合同條款


84、 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（　?。?。
A．指令路徑較短
B．指令源是唯一的
C．不能跨部門下達指令
D．只適用于大型工程項目
E．允許越級指揮．


85、 在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（　?。?。
A．質(zhì)量活動主體的自我控制
B．對質(zhì)量活動結(jié)果的評價
C．他人監(jiān)控的控制方式
D．對質(zhì)量偏差的糾正
E．對質(zhì)量計劃的調(diào)整


86、 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有（　　）。
A．工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責
B．總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C．總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包
D．工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負責
E．建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”


87、 橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法，但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，主要是（　?。?
A．適用于手工編制計劃
B．工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚
C．沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能明確各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間
D．計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大
E．難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)


88、 在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有（　　）。
A．明確總?cè)蝿?wù)，即合同標的
B．明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范
C．明確工程變更的補償范圍
D．明確工程變更的索賠有效期
E．明確拖欠工程款的合同責任


89、 施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（　?。?。
A．準備建設(shè)工程施工招標條件
B．參與施工合同的商簽
C．組織建設(shè)工程施工招標
D．編寫施工招標文件
E．擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標方案


90、 建設(shè)工程項目信息可以按（　?。┻M行分類。
A．項目規(guī)模大小
B．項目管理工作的對象
C．項目實施的工作過程
D．項目管理工作的任務(wù)
E．項目信息的內(nèi)容屬性