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2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺提分卷(一)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2018-08-24 10:06:00

一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的各選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意。)

1.下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說(shuō)法正確的是()。

A.建設(shè)工程管理僅涉及實(shí)施階段全過(guò)程

B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)單位對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是目標(biāo)控制

D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

答案:D

2.關(guān)于項(xiàng)目管理,以下說(shuō)法正確的是()。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于業(yè)主本身的利益

B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.質(zhì)量目標(biāo)滿足技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求即可

D.項(xiàng)目管理咨詢公司代表的是業(yè)主方的利益

答案:A

3.關(guān)于組織論,以下說(shuō)法正確的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

B.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織

C.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖是通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

答案:B

4.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖方案中選定了擬實(shí)施的方案,并要求技術(shù)部   對(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()

A.檢查

B.執(zhí)行

C.決策

D.計(jì)劃

答案:C                                    

5.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工的說(shuō)法,正確的是()。

A.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理                                               

D.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用崗位責(zé)任描述書(shū)   

答案:A

6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是()。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程

答案:B

7.按照國(guó)際慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作   用的是()。

A.測(cè)量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所

答案:C

8.下列關(guān)于施工總承包的特點(diǎn)的說(shuō)明錯(cuò)誤的是()。

A.早期投資風(fēng)險(xiǎn)易于控制

B.開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期較長(zhǎng)

C.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

D.招標(biāo)及合同管理的工作量較大

答案:D

9.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制過(guò)程包括:①明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;③明確項(xiàng)目目標(biāo);④確定項(xiàng)目管理組織模式。⑤收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,正確的編制程   序是()。

A.⑤—①—②—③—④

B.②—③—①—④—⑤

C.③—②—⑤—①—④

D.③—②—⑤—④—① 

答案:D

10.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批,以下說(shuō)法正確的是()

A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制

B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

C.重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

D.涉及深基坑、地下暗挖工程和爆破工程工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證   

答案:C

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