| 點擊注冊 >>領取一級建造師新人大禮包(600元優(yōu)惠券+講師課程+備考資料)>> |
2019年一級建造師考試時間為9月21日、22日，本文整理一級建造師《建設工程項目管理》科目章節(jié)習題給考生們！趕緊來測試下吧！
1Z201000 建設工程項目的組織與管理
1Z201080 建設工程項目目標的動態(tài)控制【進入在線做題】
1、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（ ?。?。
A．一周
B．一旬
C．一個月
D．兩個月
2、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（ ）。
A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B．目標出現偏離時采取糾偏措施
C．進行目標的實際值與計劃值的比較
D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
3、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（ ）。
A．對工程進度的總目標進行逐層分解
B．定期對工程進度計劃值和實際值進行對比
C．分析進度偏差的原因及其影響
D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值
4、運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是（ ?。?。
A．分析投資構成，確定投資控制的重點
B．分析并確定影響投資控制的因素
C．進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值
D．收集經驗數據，為投資控制提供參考值
5、在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指（ ?。?/p>
A．工程預算與工程概算的比較
B．工程合同價與工程預算的比較
C．工程合同價與工程概算的比較
D．工程款支付與工程合同價的比較
E．工程款支付與工程預算的比較
6、進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（ ?。?。
A．調整進度管理方法
B．強化合同管理
C．改變施工方法
D．調整工作流程組織
7、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（ ）對項目目標控制的作用。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
8、在下列目標控制措施中，屬于經濟措施的是（ ?。?。
A．落實加快工程進度所需的資金
B．改變施工方法和改變施工機具
C．強化合同管理
D．調整項目管理班子人員
