1.下列屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的是（ ）。

A.財務管理

B.維修

C.空間管理

D.用戶管理

E.現(xiàn)代化

2.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（ ）。

A.任命項目經(jīng)理，組建項目部

B.實施設計管理

C.實施采購管理

D.進行項目可行性研究并報批

E.進行項目范圍管理

3.下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有（ ）。

A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

B.矩陣組織結構中有兩個指令源

C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令

E.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)

4.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包項目管理收尾主要內(nèi)容應包括（ ）。

A.進行竣工決算

B.清理各種債權債務

C.辦理管理權移交

D.對項目部人員進行考核評價

E.解散項目部

5.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（ ）

A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標人的報價較有依據(jù)

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設周期

6.單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有（ ）。

A.施工安全管理計劃

B.工程概況

C.施工現(xiàn)場平面布置

D.主要施工方案

E.施工進度計劃

7.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的權限有（ ）。

A.簽訂工程施工承包合同

B.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.參與選擇物資供應單位

E.參與工程竣工驗收

8.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理實施細則反映專業(yè)工程的特點外，還應包括（ ）等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工作流程

B.項目監(jiān)理機構的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制點及目標值

9.對施工成本管理，應當從多方面采取措施，下列屬于組織措施的有（ ）。

A.實行項目經(jīng)理責任制

B.落實施工成本管理的人員

C.確定合理詳細的工作流程

D.對施工成本管理目標進行風險分析

E.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析

10.下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )

A.投標報價文件

B.施工組織設計

C.可行性研究報告

D.企業(yè)定額、施工預算

E.項目建議書