二建《建筑工程》的考題特點：全面、靈活、實操性強(qiáng)。需要對考點有足夠掌握，且運用自如的同時，還需現(xiàn)場實踐經(jīng)驗做支撐，才能漂亮的拿下建筑實務(wù)這門專業(yè)。
二建《建筑工程》的考題特點：全面、靈活、實操性強(qiáng)。需要對考點有足夠掌握，且運用自如的同時，還需現(xiàn)場實踐經(jīng)驗做支撐，才能漂亮的拿下建筑實務(wù)這門專業(yè)。
典型題型二：合同管理與進(jìn)度控制相結(jié)合
主要是基于網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上的索賠問題(112-122)
2a320022 熟悉流水施工方法在建筑工程中的應(yīng)用
2a320023 熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃方法在建筑工程中的應(yīng)用
2a320024 了解建筑工程施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整
考生一定要熟練掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、計劃工期、總時差的計算以及與索賠問題的結(jié)合。
| 關(guān)鍵線路（即關(guān)鍵工作)（網(wǎng)絡(luò)工期）的確定（重點掌握） | 可根據(jù)兩點： ① 從起點節(jié)點到終點節(jié)點為止，線路時間最長（要求考生重點掌握）； ② 當(dāng)t計劃=t計算后，總時差均為零的線路(另有“標(biāo)號法”) |
| 總時差的概念與計算（重點掌握） | 總時差：某工作在不影響總工期的前提下所具有的機(jī)動時間某工作的總時差=該工作自由時差+緊后工作總時差得最小值(后另有“標(biāo)號法”) |
| 索賠（重點掌握合同索賠問題與網(wǎng)絡(luò)計劃的結(jié)合） | 1. 索賠的概念：有合同的雙方，在履行合同時，有損失發(fā)生，沒有過錯、不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險的一方要求另一方補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)行為。 2. 索賠成立的條件（一般站在承包商的角度：損失已經(jīng)發(fā)生；損失不是承包商的責(zé)任和應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；在規(guī)定的時間內(nèi)提出了索賠） 3. 索賠的內(nèi)容（工期與費用）工期：業(yè)主的責(zé)任且與總時差比較，超出總時差的部分可順延費用：屬業(yè)主的責(zé)任，可補(bǔ)償費用。在計算人工費時要注意窩工狀態(tài)和工作狀態(tài)；在計算機(jī)械費時要注意是自有機(jī)械還是租賃機(jī)械，同時還要區(qū)分工作狀態(tài)還是窩工狀態(tài)） 4. 索賠原則：甲方導(dǎo)致——----c+t 不可抗力導(dǎo)致——t 乙方自己導(dǎo)致——0 |
| 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 | |
| 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃特點及適用范圍 | 優(yōu)點：時間參數(shù)一目了然；可以據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整；時間可以不計算而直接在圖上反映 適用范圍：適用于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應(yīng)用 |
| 確定關(guān)鍵線路 | 規(guī)則：從終點到起點沒有波線（自由時差）的線路 |
| 識讀相關(guān)參數(shù) | 1． 持續(xù)時間 2． 最早開始時間 3． 最早完成時間 4． 自由時差 5． 總工期 |
| 實際進(jìn)度前鋒線 | 施工進(jìn)度檢查工具：實際進(jìn)度前鋒線，前鋒線落在計劃線的左側(cè)，說明進(jìn)度延誤；落在計劃線的右側(cè)，說明進(jìn)度提前 |
教材案例摘選
p120 案例 2a320024-2（時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃）
典型考題解析
案例一
背景資料
某辦公樓工程，建筑面積 5500m２，框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺梁，獨立柱基礎(chǔ)埋深為 1．5m，地質(zhì)勘察報告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層，基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?；A(chǔ)工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項目的施工進(jìn)度計劃，并繪出施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，如下圖所示：
在工程施工中發(fā)生如下事件：
事件一：土方 2 施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理，工期延誤 6天。
事件二：承臺梁 1 施工中，因施工用鋼材未按時進(jìn)場，工期延期 3 天。
事件三：基礎(chǔ) 2 施工時，因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工致使工期延期5 天。
問題：
1．指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，寫出該基礎(chǔ)工程計劃工期。
2．針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。
3．對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天?實際工期是多少天?
4．上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請指出新的關(guān)鍵線路，并在答題卡上繪制施工實際進(jìn)度橫道圖。
答案：
問題 1：根據(jù)總時差為零的線路為關(guān)鍵線路的判定原則，關(guān)鍵線路為：①→②→③→④→⑤→⑥，計劃工期為：3+7+7+3＝20 天
問題 2：事件一，施工總包單位可提出工期索賠，因為屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而且延誤時間超過了工作的總時差。
事件二，不可以提出，因為雖屬建設(shè)單位的責(zé)任，但延誤的時間未超過總時差。
事件三，不可以提出，因為屬于總包單位的責(zé)任。
問題 3：總工期可順延：6－4＝2 天。實際工期為：27 天。
問題 4：關(guān)鍵線路發(fā)生變化，新的線路為：①→②→④→⑤→⑥
建筑實務(wù)技術(shù)部分多以選擇題為主，需要注意對于各種數(shù)據(jù)的考查;管理部分以案例題為主，旨在考查學(xué)員的綜合能力，是考試的分值大戶。進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工每年必考其一，必須完全掌握;質(zhì)量管理主要結(jié)合技術(shù)部分命題;安全管理和合同管理尤為重要，考查最為靈活，與質(zhì)量、進(jìn)度、成本等均可結(jié)合命題;此外，加大了建筑施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的考查力度，并結(jié)合管理部分綜合命題?？疾榫S度愈加偏重理論與工程現(xiàn)場實際相結(jié)合的綜合考查形式。
建筑實務(wù)技術(shù)部分多以選擇題為主，需要注意對于各種數(shù)據(jù)的考查;管理部分以案例題為主，旨在考查學(xué)員的綜合能力，是考試的分值大戶。進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工每年必考其一，必須完全掌握;質(zhì)量管理主要結(jié)合技術(shù)部分命題;安全管理和合同管理尤為重要，考查最為靈活，與質(zhì)量、進(jìn)度、成本等均可結(jié)合命題;此外，加大了建筑施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的考查力度，并結(jié)合管理部分綜合命題。考查維度愈加偏重理論與工程現(xiàn)場實際相結(jié)合的綜合考查形式。
案例二
背景：
某建筑工程，建筑面積 3.8 萬 m ，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡稱“乙方”）與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同期 600 天。合同約定工期每提前（或拖后）1 天獎勵（或罰款）1 萬元。乙方將屋面工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失 1 萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償 1 萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。
網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示：
施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一，基礎(chǔ)底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元。
事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長 10 天，乙方向模板方要求補(bǔ)償損失 20 萬元。
事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長 3 天,直接經(jīng)濟(jì)損失 0.8 萬元。
事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長 9 天，直接費用增加 3 萬元。
事件五，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工 30 天，直接費損失 0.5 萬元。
其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。
問題：
1.用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。
2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。
3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。
4.該工程實際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎（罰）款是多少萬元？
5.乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元？
【答案】：
問題 1：線路 1 持續(xù)時間之和：1→2→3→8 （420 天）
線路 2 持續(xù)時間之和：1→2→3→4→6→8 （600 天）
線路 3 持續(xù)時間之和：1→2→3→4→5→7→8 （550 天）
線路 4 持續(xù)時間之和：1→2→3→5→7→8 （540 天）
所以該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：①→②→③→④→⑥→⑧
問題 2：索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只賠工期 5 天，不賠費用。事件四，安全是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可賠工期 9 天，還可賠費用 3 萬元。事件五，是甲方的責(zé)任，但工作不在關(guān)鍵線路上，有時差存在（時差值為：600-550＝50 天），沒有超出時差，所以只賠費用，不賠工期。
問題 3：乙方可向模板供應(yīng)商索賠 10 萬元,乙方可向勞務(wù)分包索賠 0.8 萬元；因為它們之間有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。
問題 4：實際總工期為：600+24=624 天，乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為：5+9=14 天，工期罰款為：1 萬元×10 天=10 萬元。
說明：實際延誤的時間 24 天＝5+9+10（事件二），其中事件三雖延誤，但沒有超出總時差（tf＝600-540＝60 天）。
問題 5：乙方可向模板供應(yīng)商索賠 10 萬元, 乙方可向勞務(wù)分包索賠 0.8 萬元。
二級建造師建筑工程科目單項選擇題20題，每題1分，共計20分；多項選擇題10題，每題2分，共計20分；案例分析題共80分，總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進(jìn)入備考>>
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