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2020二建市政,案例??妓髻r、變更合同管理要點(diǎn)歸納!

作者:233網(wǎng)校 2020-04-10 16:20:00

二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》實(shí)務(wù)操作和案例分析題核心考點(diǎn)主要為:施工索賠、合同爭議的解決、合同的效力、無效合同的法律后果、總包與分包合同管理

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以下是市政公用工程合同管理要點(diǎn)歸納:

一、施工項(xiàng)目合同管理

1、合同管理依據(jù)

(1)《合同法》《建筑法》以及相關(guān)法律法規(guī)(依法

(2)與承包方訂立的合同條款(依約

注:合同訂立的主體是發(fā)包方和承包方,由其法定代表人行使法律行為;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受承包人委托,具體履行合同的各項(xiàng)約定。

2、合同管理主要內(nèi)容

(1)遵守相關(guān)法規(guī),組織執(zhí)行施工合同

(2)要求以書面形式訂立合同、記錄洽商變更,并簽字確認(rèn)

(3)發(fā)生不可抗力影響合同履行時(shí)的處理

(4)依規(guī)辦理合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止以及解除

二、分包合同管理

1、勞務(wù)分包管理

(1)實(shí)名制管理

(2)專(兼)職勞務(wù)管理員

項(xiàng)目總包、分包法應(yīng)分別設(shè)置;

各單位統(tǒng)一組織培訓(xùn)上崗,持證上崗(地方要求)

2、分包合同的履行

承包方就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé);

分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);

因分包方過錯(cuò)給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任

三、合同變更要點(diǎn)

(1)施工過程中遇到合同變更事項(xiàng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須依據(jù)相關(guān)變更情況,按規(guī)定辦理變更手續(xù)。

變更事項(xiàng):工程量增減;質(zhì)量及特性改變;高程、基線、尺寸等改變;施工順序改變;設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等等

(2)承包方依據(jù)合同,向監(jiān)理工程師提出變更申請;變更令由監(jiān)理工程師發(fā)出

(3)索賠成立的三大條件

(4)索賠工期和費(fèi)用的計(jì)算

四、施工合同索賠程序

(1)提出索賠意向書

該事件發(fā)生28d內(nèi),以正式函件通知監(jiān)理工程師

(2)正式提出索賠申請

索賠申請發(fā)出的28d內(nèi),報(bào)送索賠的證據(jù)資料

(3)監(jiān)理工程師給出答復(fù)

收到承包方索賠報(bào)告和相關(guān)資料28d內(nèi)答復(fù),否則一般視為該索賠已認(rèn)可

(4)索賠事件持續(xù)影響時(shí)(若有),階段性發(fā)出索賠意向通知

(5)提出最終索賠報(bào)告(有持續(xù)影響時(shí))

索賠事件終了后28d內(nèi)

五、施工過程中的索賠類型【重要】

主要是工期索賠和費(fèi)用索賠,包括:

(1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠;

(2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠;

(3)工程變更導(dǎo)致的索賠;

(4)以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠;

(5)由外部環(huán)境而引起的索賠;

(6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠

六、索賠的管理

(1)承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺(tái)賬或檔案

因索賠引起工期或費(fèi)用的增加,多數(shù)為上級(jí)主管部門復(fù)查的對象

(2)索賠臺(tái)賬應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確反映索賠相關(guān)內(nèi)容

(3)合同期內(nèi)的索賠應(yīng)形成完整資料

作為工程竣工資料的組成部分

合同管理內(nèi)容中,索賠類型的題目是歷年考試的常考點(diǎn),大多均會(huì)結(jié)合合同責(zé)任歸屬以及進(jìn)度延誤進(jìn)行綜合考查,解答題目時(shí)需要找出背景資料中的重要信息,結(jié)合相關(guān)知識(shí)要點(diǎn),進(jìn)行分析后再作答。市政實(shí)務(wù)考試中施工索賠這一考點(diǎn)上次考核應(yīng)該還是在2014年(見下文案例分析實(shí)戰(zhàn)),已有數(shù)年未做考核,2020年二建市政實(shí)務(wù)案例分析再次考核的概率是較大的。

【案例分析實(shí)戰(zhàn)】

2014年市政實(shí)務(wù)試題節(jié)選

背景資料:

某公司承建一城市道路工程,道路全長3000m,穿過部分農(nóng)田和水塘,需要借土回填和拋石擠淤。工程采用工程量清單計(jì)價(jià),合同約定分部分項(xiàng)工程量增加(減少)幅度在15%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原有綜合單價(jià)。工程量增幅大于15%時(shí),超出部分按原綜合單價(jià)的0.9倍計(jì)算;工程量減幅大于15%時(shí),減少后剩余部分按原綜合單價(jià)的1.1倍計(jì)算。

工程施工中發(fā)生如下事件:

事件二、路基施工期間,有塊辦理過征地手續(xù)的農(nóng)田因補(bǔ)償問題發(fā)生糾紛,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,為此延誤工期20d,施工單位提出工期和費(fèi)用索賠。

事件三、工程竣工結(jié)算時(shí),借土回填和拋石擠淤工程量變化情況如表1-1。

工程量變化情況表1-1

分部分項(xiàng)工程

綜合單價(jià)(元/m3

清單工程量(m3

實(shí)際工程量(m3

借土回填

21

25000

30000

拋石擠淤

76

16000

12800

問題:

3.事件二中,施工單位的索賠是否成立?說明理由。

4.分別計(jì)算事件三借土回填和拋石擠淤的費(fèi)用。

參考答案:

3.事件二中,施工單位的索賠成立。

理由:因農(nóng)田補(bǔ)償問題延誤工期20d,并導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,屬于建設(shè)單位的責(zé)任。

題點(diǎn):索賠成立的前提條件

(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間(28d提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

4.(1)借土回填

(30000-25000)/25000=20%,工程量增幅大于15%

依據(jù)合同,15%以內(nèi)的費(fèi)用為:25000×(1+15%)×21=603750元

超出15%部分的費(fèi)用為:[30000-25000×(1+15%)]×21×0.9=23625元

借土回填的費(fèi)用為:603750+23625=627375元

(2)拋石擠淤

(12800-16000)/16000=-20%,工程量減幅大于15%

拋石擠淤的費(fèi)用為:12800×76×1.1=1070080元

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