2019二建機(jī)電工程案例分析經(jīng)典試題及答案解析(七)
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背景資料
某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)，獲得某10000T/d水泥熟料生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程的總承包資格，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總承包單位負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開，僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子，把工程分車間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。
其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，分包單位提出異議。
事件二：施工現(xiàn)場(chǎng)因道路、場(chǎng)地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。
事件三：廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng)，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延，安裝公司認(rèn)為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件四：回轉(zhuǎn)窯在筒體焊接后即由冷端（高端）開始進(jìn)行砌筑。
隨著2019二級(jí)建造師準(zhǔn)考證打印入口的開通，距離考試時(shí)間越來越近，考前這段時(shí)間是考試備考的黃金時(shí)段，大家要把握好最后的機(jī)會(huì)，結(jié)合233網(wǎng)校為大家整理的2019二建考前鎖分資料，做好最后沖刺。考前資料下載步驟：
【問題】
1.事件一中的分包存在哪些問題？
2.事件一中分包商可能提出哪些異議？安裝公司應(yīng)怎樣處理？
3.事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理？應(yīng)怎樣解決？
4.事件四的施工程序存在哪些問題？
