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一、索賠費用的計算方法
二、施工成本計劃的編制方法
（1）按施工成本組成編制
（2）按項目組成編制
在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。
（3）按工程進度編制
一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。
三、成本核算的方法
（1）表格核算法
優(yōu)點：簡便易懂，方便操作，實用性較好。
缺點：難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。
（2）會計核算法
優(yōu)點：科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。
缺點：對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財務(wù)部門一般采用。
（3）兩種核算方法的綜合使用
用表格核算法進行工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。用會計核算法進行工程項目成本核算，兩者互補，確保工程項目成本核算工作的開展。
四、橫道圖進度計劃的編制方法
橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上。
橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂編制計劃的意圖。但是橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：
（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚。
（2）適用于手工編織計劃。
（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差。
（4）計劃調(diào)整只能通過手工方式進行，其工作量較大。
（5）難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。
五、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定方法
雙代號：
（1）關(guān)鍵工作
網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
（2）關(guān)鍵線路
自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。
單代號：
（1）關(guān)鍵工作
總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
（2）關(guān)鍵線路
從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。
六、施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法
七、工程量清單計價的方法
1.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價。非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計價。
2.工程量清單的計價的方法
（一）分部分項工程量的確定：投標(biāo)文件中——凈量，結(jié)算時——實際工程量。
（二）綜合單價編制步驟：確定組合定額子目→計算定額子目工程量→測算人、材、機消耗量→確定人、材、機單價→計算清單項目的直接工程費→計算清單項目的管理費和利潤→計算清單項目的綜合單價。
綜合單價=（人+材+機+管理費+利潤）/清單工程量。
（四）措施項目清單計算（3種計價法適用情形）
①綜合單價法：混凝土模板、腳手架、垂直運輸；②參數(shù)法：夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費；③分包法：室內(nèi)空氣污染測試。
八、投標(biāo)報價的編制方法
1、投標(biāo)報價的編制原則
（1）投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計價規(guī)范》的強制性規(guī)定。投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹疲?/p>
（2）不得低于成本價；
（3）必須按招標(biāo)工程量清單填報價格；
（4）投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。
（5）報價應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施為基本條件；
（6）報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。
2、投標(biāo)報價的編制與審核
1.在編制投標(biāo)報價之前，先對清單工程量進行復(fù)核。3.項目特征是投標(biāo)人確定綜合單價最重要的依據(jù)。招投標(biāo)過程中，項目特征與設(shè)計圖紙不符以項目特征為準(zhǔn)；施工過程中，施工圖紙或設(shè)計變更與項目特征不一致，以實際項目特征為準(zhǔn)。4.暫列金額應(yīng)按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動。5.不能進行投標(biāo)總價優(yōu)惠。
3.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。
九、施工成本控制的方法
1、贏得值（重點）
2、偏差分析的表達方法
1.橫道圖法：具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。
2.曲線法（識圖要會）
3、在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是即計劃工作預(yù)算費用（BCWS）、已完工作預(yù)算費用（BCWP）、已完工作實際費用（ACWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。
十、施工進度計劃的編制方法
1、橫道圖進度計劃的編制方法：
優(yōu)點：度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，較直觀，易看懂計劃編制的意圖。
缺點：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；
（2）適用于手工編制計劃；
（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；
（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；
（5）難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念及繪圖規(guī)則：箭線——工作：實箭線——實工作；虛箭線——虛工作。
（1）節(jié)點（又稱結(jié)點、事件）：1）起點節(jié)點；2）中間節(jié)點；3）終點節(jié)點。
（2）線路：網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達到終點節(jié)點的通路稱為線路。在各條線路中，有一條或幾條線路的總持續(xù)時間最長，稱為關(guān)鍵線路，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。
（3）網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：
1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。
2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。
3）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
4）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。
5）當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示）。
6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。
7）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。
8）一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i＜j。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但是不能重復(fù)。
