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2014年社會工作者《社會工作實(shí)務(wù)》(中級)真題

來源:233網(wǎng)校 2015-04-02 00:00:00
導(dǎo)讀:
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  • 第1頁:案例分析題1-5

      案例分析題
      1、某地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后,領(lǐng)取城市最低生活保障金的家庭較多。最近,社會工作者發(fā)現(xiàn)“等、靠、要”的思想在該地區(qū)開始蔓延,申請享受低保待遇的家庭有所增長,甚至出現(xiàn)有的家庭兩代都申請的現(xiàn)象。社會工作者在該地區(qū)了解到,有人覺得自己學(xué)歷低,沒技術(shù),找不到工作;有人反映周邊雖有一些工作崗位,但不理想;還有人認(rèn)為,如果外出工作,路遠(yuǎn),待遇低,還不如在家。
      問題:
      1.分析該地區(qū)申請享受低保待遇家庭數(shù)量較名的原因,
      2.從提升服務(wù)對象能力的角度,社會工作者可以開展哪些方面的服務(wù)?


      2、社會工作者在一次走訪中發(fā)現(xiàn)王老先生獨(dú)自在家。對于社會工作者的到來,他很高興。交談中社會工作者了解到,王老先生與兒子一家同住。兒子和兒媳外出工作時(shí),家里只留下他一個(gè)人。社會工作者觀察發(fā)現(xiàn),王老先生的房間雜亂無章,身上衣服泛黃并發(fā)出異味,已經(jīng)多日沒有換洗。老人抱怨,退休工資都交給了兒媳,身上沒有任何零花錢。同時(shí),社會工作者還注意到王老先生手臂上有多處淤青,問其原因王老先生沉默不答,表情緊張。社會工作者向社區(qū)居委會進(jìn)一步了解情況,得知王老先生今年80歲,以前是老伴照顧他的飲食起居,老伴去世后,主要由兒媳照顧。兒媳覺得老人不做家務(wù),不講衛(wèi)生,一起生活礙事,常常為此打罵老人,有時(shí)還不讓老人吃飽,兒子去外地出差時(shí).兒媳還經(jīng)常將老人反鎖家中。
      問題:
      1.社會工作者在本案例中運(yùn)用了哪幾種收集資料的方法?
      2.列舉本案例中老人受到虐待和疏于照顧問題的類型及行為表現(xiàn)。


      3、社會工作者在社區(qū)走訪中發(fā)現(xiàn)許多中小學(xué)生的父母平時(shí)因工作繁忙,無暇顧及孩子。當(dāng)孩子出現(xiàn)問題時(shí)父母往往不分青紅皂白罵孩子,孩子覺得很委屈,不再愿意與父母溝通。針對這一情況,社會工作者在社區(qū)組織了“有效溝通”為主題的兒童小組活動?;顒舆M(jìn)行幾節(jié)之后,社會工作者發(fā)現(xiàn)成效甚微,決定將原來僅為兒童開展的小組工作調(diào)整為父母與子女雙方都需要參加的親子溝通平行小組,小組目標(biāo)更改為增強(qiáng)父母聆聽能力,情緒管理能力;增強(qiáng)子女表達(dá)能力,提升自我價(jià)值;增進(jìn)雙方理解,改善親子關(guān)系等。
      問題:
      1.與原小組計(jì)劃相比,調(diào)整后的親子溝通平行小組有哪些優(yōu)點(diǎn)?
      2.結(jié)合案例完成親子溝通平行小組主題內(nèi)容的設(shè)計(jì)(將表中字母序號寫在答題卡上,并作答)。



      家長組

      子女組

      互相認(rèn)識,訂立目標(biāo)

      互相認(rèn)識.訂立目標(biāo)

      A:

      學(xué)會積極表達(dá)

      我眼中的孩子

      B:

      跨組訓(xùn)練:知己知彼

      C:

      D:

      應(yīng)對批評

      E:

      自我肯定

      反思與分享

      反思與分享



      4、張某,男,45歲,初中文化程度,因犯故意傷害罪被判有期徒刑。服刑期間,張某表現(xiàn)良好,最近經(jīng)法院裁定假釋。
      張某妻子已于幾年前與其離婚。變賣房產(chǎn)后帶著兒子移居外地。目前,張某只能與父母、兄嫂同住,但矛盾沖突不斷,家庭關(guān)系十分緊張?;氐缴鐓^(qū)后,張某處處感到不適應(yīng),對人高度戒備。他多次嘗試找工作,但因文化程度低,沒有專業(yè)技能等原因未能成功:戶籍辦理也不順利;再加上最近又被查出患有肝病,張某感覺生活壓力很大,十分自卑沮喪,卻不知向誰求助。
      對此,社會工作者計(jì)劃以個(gè)案管理的方式為張某提供服務(wù)。
      問題:
      1.本案例中的張某有哪些服務(wù)要求?
      2.在本案例中,社會工作者進(jìn)行個(gè)案管理時(shí)需要注意哪些問題。


      5、某老舊小區(qū)居民對社區(qū)服務(wù)有強(qiáng)烈需求,然而,該社區(qū)居委會人手緊張,服務(wù)供給有限。為此,社區(qū)居委會引進(jìn)了一家社會工作機(jī)構(gòu),希望借助專業(yè)力量加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。該社會工作機(jī)構(gòu)在社區(qū)走訪中發(fā)現(xiàn).社區(qū)中已有居民骨干自發(fā)組織了一些活動。進(jìn)一步調(diào)查后了解到,有些居民骨干認(rèn)為,大家組織起來就是為了自娛自樂,不要多管閑事;有的居民骨干雖然想為居民們多做點(diǎn)事,但不知道該怎么做;還有的居民骨干曾經(jīng)嘗試過開展社區(qū)服務(wù),但看不到成效,感到很無力,沒能堅(jiān)持下去;同時(shí),這些社區(qū)居民骨干開展活動面臨缺乏服務(wù)場地、設(shè)備、資金和人員等困難,也不知道該如何去爭取資源。針對該地區(qū)的實(shí)際情況,社會工作機(jī)構(gòu)計(jì)劃對本社區(qū)居民骨干開展能力建設(shè)服務(wù)。
      要求:
      分別從提升居民骨干的認(rèn)識和思維、情感和價(jià)值觀、行為和技巧等三個(gè)方面能力的角度,設(shè)計(jì)服務(wù)方案(分別列出三個(gè)方面的具體目標(biāo)和主要實(shí)施策略)。



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