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2013年造價(jià)工程師《案例分析》最后沖刺試卷一

來(lái)源:233網(wǎng)校 2013-10-15 00:00:00
案例分析(每題20分)
1、某擬建項(xiàng)目有關(guān)資料如下:
1.項(xiàng)目工程費(fèi)用由以下內(nèi)容構(gòu)成。
(1)主要生產(chǎn)項(xiàng)目1500萬(wàn)元,其中:建筑工程費(fèi)300萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1050萬(wàn)元,安裝工程費(fèi)150萬(wàn)元。
(2)輔助生產(chǎn)項(xiàng)目300萬(wàn)元,其中:建筑工程費(fèi)150萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)110萬(wàn)元,安裝工程費(fèi)40萬(wàn)元。
(3)公用工程150萬(wàn)元,其中:建筑工程費(fèi)100萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)40萬(wàn)元,安裝工程費(fèi)10萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年,項(xiàng)目建設(shè)期第1年完成投資40%,第2年完成投資60%。工程建設(shè)其他費(fèi)用250萬(wàn)元。基本預(yù)備費(fèi)率為10%,年均投資價(jià)格上漲率為6%。
3.項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期8年。建設(shè)期貸款1 200萬(wàn)元,貸款年利率為6%,在建設(shè)期第1年投入40%,第2年投入60%。貸款在運(yùn)營(yíng)期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。
4.項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年投入資本金200萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。
5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期正常年份營(yíng)業(yè)收入為1 300萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為525萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的70%,第2年起各年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本達(dá)到正常年份水平。
6.項(xiàng)目所得稅稅率為25%,營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%。
【問(wèn)題】
1.列式計(jì)算項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
2.列式計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)期貸款利息,并完成建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。
3.計(jì)算項(xiàng)目各年還本付息額,并將數(shù)據(jù)填人項(xiàng)目還本付息表。
4.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的項(xiàng)目總成本費(fèi)用。
5.列式計(jì)算項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量分析中運(yùn)營(yíng)期第1年的凈現(xiàn)金流量。
(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

2、某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:工程合同價(jià)為200萬(wàn)元,工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算;保留金總額為合同價(jià)的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;預(yù)付款在工程的最后3個(gè)月等額扣回。施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率8%,利潤(rùn)率5%,綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí),按人工窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1 000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接 工程費(fèi)增加10萬(wàn)元,措施費(fèi)增加2萬(wàn)元,人工窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺(tái)班,影響工期3天。
事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬(wàn)元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。
事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí),施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此 增加了工程費(fèi)用2萬(wàn)元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,及時(shí)組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),要求建設(shè)單位支付增加的2萬(wàn)元工程費(fèi)用。    
事件4:經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)見(jiàn)表5-23。

【問(wèn) 題】
1.事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償(計(jì)算結(jié)臬保留兩位小數(shù))?說(shuō)明理由。
2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說(shuō)明理由。
3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬(wàn)元工程費(fèi)用的要求?說(shuō)明理由。
4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表5—23,該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?

3、某實(shí)施監(jiān)理的工程,合同工期15個(gè)月,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-3所示。

工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)A工作進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位返工整改。
事件2:在第5個(gè)月初到第8個(gè)月末的施工過(guò)程中,由于建設(shè)單位提出工程變更,使施工進(jìn)度受到較大影響。截止第8個(gè)月末,未完工作尚需作業(yè)時(shí)間見(jiàn)表2-46。施工單位按索賠程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。
事件3:建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成,施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,加
快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2-46。

【問(wèn) 題】
1.該工程施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?C工作和F工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為多少?
2.事件1中,對(duì)于A工作出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。
3.事件2中,逐項(xiàng)分析第8個(gè)月末C工作、E工作、F工作的拖后時(shí)間及對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度,并說(shuō)明理由。 
4.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間為多少?說(shuō)明理由。
5.針對(duì)事件3,施工單位加快施工進(jìn)度而采取的最佳調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費(fèi)用為多少?

4、1.某工程樓面如圖3-4所示。梁縱向鋼筋通長(zhǎng)布置,8m長(zhǎng)一個(gè)搭接,搭接長(zhǎng)度l.2 Lt,Lt為40d。梁箍筋彎鉤長(zhǎng)度每邊lOd。梁混凝土保護(hù)層25 mm。
2.該工程分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的費(fèi)率:管理費(fèi)費(fèi)率l2%,利潤(rùn)率7%。其他相關(guān)資料見(jiàn)表3-32(管理費(fèi)、利潤(rùn)均以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)取)。


【問(wèn)    題】
1.計(jì)算KLl梁鋼筋的質(zhì)量,并將相關(guān)內(nèi)容填入表3-33相應(yīng)欄目中。
2.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,將項(xiàng)目編碼、綜合單價(jià)、合價(jià)及綜合單價(jià)計(jì)算過(guò)程填入表3—32的相應(yīng)欄目中。(注:計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))


5、某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件:
事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。
事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人,該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。
事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)過(guò)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問(wèn) 題】
1.說(shuō)明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。
2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
3.說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。

6、某工業(yè)園區(qū)總體電纜工程中電纜溝結(jié)構(gòu)如圖3-11所示,計(jì)算電纜工程的相關(guān)定額見(jiàn)表3-89。人工單價(jià)為58元/工日,管理費(fèi)和利潤(rùn)分別按人工費(fèi)的65%和35%計(jì)取。

(注:l.根電纜的起點(diǎn)、終點(diǎn)和走向完全相同。2.圖中尺寸均以mm計(jì))


【問(wèn)    題】
1.根據(jù)電纜溝結(jié)構(gòu)圖和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2013)的相關(guān)規(guī)定,計(jì)算電纜、挖土方及過(guò)路保護(hù)鋼管的工程量,并寫出工程量計(jì)算式;選用表3-90給定的統(tǒng)一項(xiàng)目編碼編制“分部分項(xiàng)工程量清單及計(jì)價(jià)表”(不計(jì)算計(jì)價(jià)部分)。

2.假設(shè)電纜敷設(shè)的附加長(zhǎng)度和預(yù)留長(zhǎng)度為40 m,其余條件不變,依據(jù)上述相關(guān)定額,計(jì)算該“電纜”項(xiàng)目的綜合單價(jià),并填入“工程量清單綜合單價(jià)分析表”中。電纜工程相關(guān)情況見(jiàn)表3-91。
(金額保留兩位小數(shù),其余保留四位小數(shù))


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