1、某市政工程項目，估算總投資4 000萬元，由地方政府投資建設(shè)。
(1)建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：
①2012年3月8日8時至2012年3月11日17時購買招標(biāo)文件；
②2012年3月30日14時為投標(biāo)截止時間；
③2012年4月1日10時蛆織開標(biāo)；
④各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時，需提交投標(biāo)保證金84萬元；
⑤所有工程材料均由中標(biāo)人采購，但鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
(2)在項目施工接近尾聲時，為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益，需要增加約200m的附屬道路工程，投資估算為150萬元，建設(shè)項目法人擬對該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中標(biāo)單位施工。
2、某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：
(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見表6-1。
(2)項目措施費為160 000元，在開工后的前兩個月平均支付。
(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180 000元；計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。
(4)工程預(yù)付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后2個月平均扣回。
(5)工程價款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價款、計日金額工等與工程進(jìn)度款同期支付。
(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90%支付。
(7)工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。
(8)規(guī)費綜合費率為3．55%，稅金率為3．41%。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：
(1)各月均按計劃完成計劃工程量。
(2)5月業(yè)主確認(rèn)計日工35個工日，6月業(yè)主確認(rèn)計日工40個工日。
(3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80 000元，7月
業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70 000元。
(4)6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增工程量清單中沒有的分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費、材料費、機械費之和為100 000元，措施費為10 000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認(rèn)的管理費費率為10%(以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎(chǔ))，利潤率率為7%(以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎(chǔ))。
(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5 000元，機械閑置費2 000元，該分項工程施工持續(xù)時間延長1天(不影響工期)。檢驗表明該分項工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費用增加10 000元。
【問 題】
1．該工程預(yù)付款是多少?
2．每月完成的分部分項工程量價款是多少?承包商應(yīng)得工程價款是多少?
3．若承發(fā)包雙方已如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。
4．填寫承包商2011年6月的“工程款支付申請表”。
(計算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)。
3、在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，8施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。
建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。
【問 題】
1．在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。
2．指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。
3．判別B、D、F、H 4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。
4．安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用(不考慮保險因素)?
4、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單位計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價見表5-12，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖5-2所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進(jìn)場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場費，但建設(shè)單位不同意另行支付。
事件2：建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測費用。
事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個月末時，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，使D工作的工程量增加2 000 m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/m3，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3．41%。
事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F、G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表5-13。施工單位 隨即向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為25%、35%和10%。
【問 題】
1．事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。
2．指出事件2中施工單位說法正確和錯誤之處，分別說明理由。
3．事件3中，針對施工單位調(diào)整施工方案，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序，列式計算D工作調(diào)整后新的全費用綜合單價(計數(shù)結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位)。
4．事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價的要求是否合理?說明理由。列式計算應(yīng)調(diào)價工作的新單價。
5．計算4、5、6月份的擬完工程計劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計算結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位)。
5、某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖5—5所示。
工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個月。在施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計進(jìn)行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：
設(shè)計變更使A。工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。
事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè)主提出 費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元；
(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元；
(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元；
(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1．5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞， 修復(fù)費用1萬元；
(5)因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0．5個月，索賠工期0．5個月；
(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。
事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1．5個月，發(fā)生人工窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。
【問 題】
1．不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在圖5-5(施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃)中標(biāo)出第5個月末的實際進(jìn)度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月?
2．分別指出事件1中承包商的索賠是否成立，并說明理由。
3．分別指出事件2中承包商的索賠是否成立，并說明理由。
4．除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?
6、某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設(shè)計院提出的8 000 m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行評價。該工業(yè)廠房的設(shè)計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設(shè)置功能實用性(F1)、經(jīng)濟合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性(F4)與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)等五項評價指標(biāo)。該五項評價指標(biāo)的重要程度依次為F1、F3、F2、F5、F4，各方案的每項評價指標(biāo)得分見表2-28。各方案有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)見表2-29?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為6%，資金時間價值系數(shù)見表2-30。
【問 題】
1．用0-1評分法確定各項評價指標(biāo)的權(quán)重并把計算結(jié)果填入表2-31。
2．列式計算A、B、C三個方案的加權(quán)綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。
3．計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用，從中選擇最經(jīng)濟的方案(不考慮建設(shè)期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值)。
(問題1的計算結(jié)果保留三位小數(shù)，其他計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
