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2011年造價(jià)工程師《案例分析》真題

來源:233網(wǎng)校 2012-07-21 15:37:00
導(dǎo)讀:
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  • 第1頁:案例分析(20分)1-5
案例分析(每題20分)
1、某擬建項(xiàng)目有關(guān)資料如下: 
  1.項(xiàng)目工程費(fèi)用由以下內(nèi)容構(gòu)成。 
  (1)主要生產(chǎn)項(xiàng)目1500萬元,其中:建筑工程費(fèi)300萬元,設(shè)備購置費(fèi)1050萬元,安裝工程費(fèi)150萬元。 
  (2)輔助生產(chǎn)項(xiàng)目300萬元,其中:建筑工程費(fèi)150萬元,設(shè)備購置費(fèi)110萬元,安裝工程費(fèi)40萬元。 
  (3)公用工程150萬元,其中:建筑工程費(fèi)100萬元,設(shè)備購置費(fèi)40萬元,安裝工程費(fèi)10萬元。 
  2.項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年,項(xiàng)目建設(shè)期第1年完成投資40%,第2年完成投資60%。 
  工程建設(shè)其他費(fèi)用250萬元?;绢A(yù)備費(fèi)率為10%,年均投資價(jià)格上漲率為6%。 
  3.項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營期8年。建設(shè)期貸款1200萬元,貸款年利率為6%,在建設(shè)期第1年投入40_%,第2年投入60%。貸款在運(yùn)營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。 
  4.項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%, 
  采用直線法折舊。項(xiàng)目運(yùn)營期第1年投入資本金200萬元作為運(yùn)營期的流動(dòng)資金。 
  5.項(xiàng)目運(yùn)營期正常年份營業(yè)收入為1300萬元,經(jīng)營成本為525萬元。運(yùn)營期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%,第2年起各年?duì)I業(yè)收人和經(jīng)營成本達(dá)到正常年份水平。 
  6.項(xiàng)目所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。 
  問題 
  1.列式計(jì)算項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。 
  2.列式計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)期貸款利息,并在答題紙上完成表1—1建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。 
  
  3.計(jì)算項(xiàng)目各年還本付息額,并將數(shù)據(jù)填入表1—2項(xiàng)目還本付息表。 
  表1-2項(xiàng)目還本付息表單位:萬元 
   
  4.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的項(xiàng)目總成本費(fèi)用。 
  5.列式計(jì)算項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量分析中運(yùn)營期第1年的凈現(xiàn)金流量。 
  (計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
2、某設(shè)計(jì)單位為擬建工業(yè)廠房提供三種屋面防水保溫工程設(shè)計(jì)方案,供業(yè)主選擇。方案一,硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一);方案二,三元乙丙橡膠卷材(8=2×1.2mm)加 陶?;炷?;方案三,SBS改性瀝青卷材(8=2×3mm)加陶?;炷?。三種方案的綜合單價(jià)、 
  使用壽命、拆除費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù),見表2-1。 
  表2-1各方案相關(guān)數(shù)據(jù) 
   
  擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年,不考慮50年后其拆除費(fèi)用及殘值,不考慮物價(jià)變動(dòng)因 
  問題 
  1.分別列式計(jì)算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案綜合單價(jià)現(xiàn)值。用現(xiàn)值比較法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
  2.為控制工程造價(jià)和降低費(fèi)用,造價(jià)工程師對(duì)選定的屋面防水保溫工程方案以3個(gè)功能為對(duì)象進(jìn)行價(jià)值工程分析。各功能項(xiàng)目得分及其目前成本,見表2-2。 
  表2-2功能項(xiàng)目得分及其目前成本表 
   
  計(jì)算各功能項(xiàng)目的價(jià)值指數(shù),并確定各功能項(xiàng)目的改進(jìn)順序。 
3、某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式
  代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件。
  事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)
  時(shí)間,而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
  事件2:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
  事件3:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
  事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。
  事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
  問題
  1.說明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。
  2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
  3.說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
  4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。
  5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

4、某政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目,采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2008)計(jì)價(jià)方式招標(biāo),發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同,合同工期為110天。施工合同中約定: 
  (1)工期每提前(或拖延)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3000元(含稅金)。 
  (2)各項(xiàng)工作實(shí)際工程量在清單工程量變化幅度±10%以外的,雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價(jià);在變化幅度±10%以內(nèi)的,綜合單價(jià)不予調(diào)整。 
  (3)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置,其補(bǔ)償單價(jià)按照機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的50%計(jì)算;人員窩工補(bǔ)償單價(jià),按照50元/工日計(jì)算。 
  (4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3.55%,稅金率為3.41%。 
  工程項(xiàng)目開工前,承包方按時(shí)提交了施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4—1所示),并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。 
  根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃,工作B和工作I需要使用同一臺(tái)機(jī)械施工。該機(jī)械的臺(tái) 班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。該工程項(xiàng)目按合同約定正常開工,施工中依次發(fā)生如下事件。 
  事件1:C工作施工中,因設(shè)計(jì)方案調(diào)整,導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長10天,造成承包方人員窩工50個(gè)工日。 
   
  事件2:I工作施工開始前,承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施方案,發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量,I工作時(shí)間在壓縮2天后不能再壓縮。該項(xiàng)技術(shù)組織措施產(chǎn)生費(fèi)用3500元。 
  事件3:H工作施工中,因勞動(dòng)力供應(yīng)不足,使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因?yàn)樘鞖膺^于炎熱所致。 
  事件4:招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元/m3),與施工圖紙不符,實(shí)際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響事件1~3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下,每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。上述事件發(fā)生后,承包方及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。 
  問題 
  1.承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。 
  2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?
  3.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?(計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)
5、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人,雙方簽訂了工程施工合同,合同工期4個(gè)月,開工時(shí)間為2011年4月1日。該項(xiàng)目的主要價(jià)款信息及合同付款條款如下: 
  (1)承包商各月計(jì)劃完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi),見表5—1。 
  表5-1各月計(jì)劃完成分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)單位:萬元 
   
  (2)項(xiàng)目措施費(fèi)為160000元,在開工后的前兩個(gè)月平均支付。 
  (3)其他項(xiàng)目清單中包括專業(yè)工程暫估價(jià)和計(jì)日工,其中專業(yè)工程暫估價(jià)為180000元;計(jì)日工表中包括數(shù)量為100個(gè)工日的某工種用工,承包商填報(bào)的綜合單價(jià)為120元/工日。 
  (4)工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%,在開工前支付,在最后2個(gè)月平均扣回。 
  (5)工程價(jià)款逐月支付,經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價(jià)款、計(jì)日工金額等與工程進(jìn)度款同期支付。 
  (6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項(xiàng)的90%支付。 
  (7)工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算時(shí),按總造價(jià)的5%扣留質(zhì)量保證金。 
  (8)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3.55%,稅金率為3.41%。 
  施工過程中,各月實(shí)際完成工程情況如下: 
  (1)各月均按計(jì)劃完成計(jì)劃工程量。 
  (2)5月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工35個(gè)工日,6月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工40個(gè)工H。 
  (3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為80.000元,7月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為70000元。 
  (4)6月由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,新增工程量清單中沒有的分部分項(xiàng)工程,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為1OO000元,措施費(fèi)為1o000元,參照其他分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目確認(rèn)的管理費(fèi)費(fèi)率為10%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)),利潤率為7%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ))。 
  (5)6月因監(jiān)理工程師要求對(duì)已驗(yàn)收合格的某分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),造成承包商人員窩工費(fèi)5000元,機(jī)械閑置費(fèi)2000元,該分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間延長1天(不影響工期)。檢驗(yàn)表明該分項(xiàng)工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量,承包商對(duì)尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式,造成模板費(fèi)用增加10000元。 
  問題 
  1.該工程預(yù)付款是多少?
  2.每月完成的分部分項(xiàng)工程量價(jià)款是多少?承包商應(yīng)得工程價(jià)款是多少?
  3.若承發(fā)包雙方已如約履行合同,列式計(jì)算6月末累計(jì)已完成的工程價(jià)款和累計(jì)已實(shí)際 
  支付的工程價(jià)款。 
  4.填寫表5—2承包商2011年6月的“工程款支付申請(qǐng)表”。 
  (計(jì)算過程與結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)
  表5-2工程款支付申請(qǐng)表 
  
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