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2012年中級會計職稱財務(wù)輔導(dǎo):企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略

來源:233網(wǎng)校 2011年9月8日

  中級會計職稱考試《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)
  第七章稅務(wù)管理
  第六節(jié)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理
  四、稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略和內(nèi)部控制
  企業(yè)應(yīng)根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險評估結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險管理的成本和效益,在整體管理控制體系內(nèi)制定稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略,建立有效的內(nèi)部控制機制,合理設(shè)計稅務(wù)管理的流程及控制方法,全面控制稅務(wù)風(fēng)險。
  針對重大稅務(wù)風(fēng)險所涉及的管理職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,企業(yè)應(yīng)制定覆蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)置關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的控制措施。
  五、信息與溝通
  企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)風(fēng)險管理的信息與溝通制度,明確稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保企業(yè)稅務(wù)部門內(nèi)部、企業(yè)稅務(wù)部門與其他部門、企業(yè)稅務(wù)部門與董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理層以及管理層的信息溝通和反饋,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并采取應(yīng)對措施。
  同時,企業(yè)應(yīng)逐步將信息技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)風(fēng)險管理的各項工作,建立涵蓋風(fēng)險管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。
  六、監(jiān)督和改進
  企業(yè)應(yīng)定期對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機制的有效性進行評估審核,不斷改進和優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程。企業(yè)內(nèi)部控制評價機構(gòu)根據(jù)企業(yè)整體控制目標(biāo),對稅務(wù)風(fēng)險管理機制的有效性進行評價,也可以委托符合資質(zhì)要求的中介機構(gòu)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)部控制有效性進行評估,并出具評估報告。
  根據(jù)評估報告的建議,按照內(nèi)部稅務(wù)管理的獎懲制度,及時進行激勵和處罰,并及時完善稅務(wù)風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度和行為規(guī)范性。

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