中級會計職稱考試《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)
第六章收益與分配管理
第三節(jié)成本費用管理
三、標準成本管理
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標準成本是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下所能達到的目標成本。標準成本主要用來控制成本開支，衡量實際工作效率。
標準成本管理又稱標準成本控制，是以標準成本為基礎(chǔ)，將實際成本與標準成本進行對比，揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。標準成本管理以標準成本的確定作為起點，通過差異的計算、分析等得出結(jié)論性報告，然后據(jù)以采取有效措施，鞏固成績或克服不足。
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企業(yè)在確定標準成本時，可以根據(jù)自身的技術(shù)條件和經(jīng)營水平，在以下類型中進行選擇：一是理想標準成本，這是一種理論標準，它是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平。二是正常標準成本，是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準。
產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費用三個項目組成。
（三）成本差異的計算及分析
在標準成本管理模式下，成本差異是指一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與相關(guān)的標準成本之間的差額。
差異分析應(yīng)該從用量差異和價格差異這兩個方面進行。
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