答案及解析
一、單項(xiàng)選擇題
1．D
【解析】本題考查法律對(duì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的調(diào)整。進(jìn)入當(dāng)代社會(huì)，法律體系重新整合，民法、商法和經(jīng)濟(jì)法共同對(duì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)社會(huì)保障法、環(huán)境保護(hù)法等新興法律部門(mén)也成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系的輔助性法律部門(mén)。
2．A
【解析】本題考查民商法。民法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本法，民商法主要調(diào)整市場(chǎng)力量發(fā)揮作用的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
3．C
【解析】本題考查民商法的地位。在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行規(guī)制的法律體系中，民商法處于基本法的地位。
4．B
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整對(duì)象。經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整對(duì)象包括三類(lèi)：經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系；市場(chǎng)管理關(guān)系；組織管理性的流轉(zhuǎn)和協(xié)作關(guān)系，即選項(xiàng)ACD，只有選項(xiàng)B不包括在內(nèi)。
5．D
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系的概念。經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系，即指國(guó)家作為社會(huì)管理者運(yùn)用一系列手段在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控過(guò)程中所形成的社會(huì)關(guān)系。
6．A
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整對(duì)象。經(jīng)濟(jì)管理
關(guān)系是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以此區(qū)別于行政指導(dǎo)關(guān)系，因此選項(xiàng)A敘述有誤。
7．A
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法調(diào)整對(duì)象中的市場(chǎng)管理關(guān)系。經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系是國(guó)家作為社會(huì)管理者運(yùn)用一系列手段在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控過(guò)程中所形成的社會(huì)關(guān)系，它可以分化出各種具體的宏觀經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系，如計(jì)劃關(guān)系、財(cái)政政策關(guān)系、貨幣政策關(guān)系、產(chǎn)業(yè)政策關(guān)系等。選項(xiàng)BCD屬于經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系的內(nèi)容。
8．B
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法。經(jīng)濟(jì)法與民商法協(xié)調(diào)互補(bǔ)，構(gòu)成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系的兩大法律體系。
二、多項(xiàng)選擇題
1.BCDE
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法和調(diào)整經(jīng)濟(jì)的法的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)法和調(diào)整經(jīng)濟(jì)的法是兩個(gè)不同的概念，選項(xiàng)BCDE正確。
2．BC
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法。經(jīng)濟(jì)法與民商法協(xié)調(diào)互補(bǔ)。構(gòu)成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系的兩大法律體系。
3．BCE
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整對(duì)象。經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整對(duì)象包括：(1)經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系；(2)市場(chǎng)管理關(guān)系；(3)組織管理性的流轉(zhuǎn)和協(xié)作關(guān)系。
4．BCE
【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)法調(diào)整對(duì)象中的市場(chǎng)管理關(guān)系。市場(chǎng)管理關(guān)系具體包括：維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；產(chǎn)品質(zhì)量管理關(guān)系；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)關(guān)系。
