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2024 年中級經(jīng)濟(jì)師《初級人力》考試大綱變動對比

注：標(biāo)紅字體為變動部分，供參考。

章節(jié)名稱 2023 年大綱內(nèi)容 2024 年大綱內(nèi)容 變化情況

第 1 章

1.個(gè)體心理與行為。辨析人格、智力與

能力、情緒與情感、態(tài)度與行為、價(jià)值

觀，運(yùn)用人格特質(zhì)理論、智力結(jié)構(gòu)基本

理論、情緒理論、態(tài)度形成理論、態(tài)度

改變理論、自我價(jià)值定向理論等分析個(gè)

體心理與行為。

1．個(gè)體心理與行為。辨析人格、智力與

能力、情緒與情感、態(tài)度與行為、價(jià)值

觀，運(yùn)用人格特質(zhì)理論、智力結(jié)構(gòu)基本

理論、情緒理論、態(tài)度形成理論、態(tài)度

改變理論、自我價(jià)值定向理論等分析個(gè)

體心理與行為。

無變動

第 2 章

2. 團(tuán)體心理與行為。理解團(tuán)體和團(tuán)體規(guī)

范，分析團(tuán)體壓力下的個(gè)體行為，辨析

團(tuán)體凝聚力的作用和影響因素，詮釋團(tuán)

體的社會影響，理解團(tuán)體內(nèi)部溝通和溝

通的過程與方式，克服溝通障礙、實(shí)施

有效溝通，分析團(tuán)體決策的特點(diǎn)，避免

團(tuán)體極化和團(tuán)體思維，運(yùn)用團(tuán)體決策技

術(shù)實(shí)施有效的團(tuán)體決策。

2．團(tuán)體心理與行為。理解團(tuán)體和團(tuán)體規(guī)

范，分析團(tuán)體壓力下的個(gè)體行為，辨析

團(tuán)體凝聚力的作用和影響因素，詮釋團(tuán)

體的社會影響，理解團(tuán)體內(nèi)部溝通和溝

通的過程與方式，克服溝通障礙、實(shí)施

有效溝通，分析團(tuán)體決策的特點(diǎn)，避免

團(tuán)體極化和團(tuán)體思維，運(yùn)用團(tuán)體決策技

術(shù)實(shí)施有效的團(tuán)體決策。

變無動

第 3 章

3. 工作態(tài)度與行為。理解工作滿意度、

工作投入度、組織承諾以及三者之間的

關(guān)系，分析影響工作滿意度和組織承諾

的因素，分析工作滿意度和組織承諾的

影響后果，辨析工作滿意度的特點(diǎn)，理

解工作滿意度的主要理論模型，實(shí)施科

學(xué)、有效的工作滿意度調(diào)查。

3．工作態(tài)度與行為。理解工作滿意度、

工作投入度、組織承諾以及三者之間的

關(guān)系，分析影響工作滿意度和組織承諾

的因素，分析工作滿意度和組織承諾的

影響后果，辨析工作滿意度的特點(diǎn)，理

解工作滿意度的主要理論模型，實(shí)施科

學(xué)、有效的工作滿意度調(diào)查。

無變動

第 4 章

4.人力資源及人力資源管理概述。理解

主要經(jīng)濟(jì)理論、管理學(xué)、企業(yè)資源基礎(chǔ)

理論對人力資源的分析和論述，辨析人

力資源的特性，理解人力資源管理產(chǎn)生

與發(fā)展的歷史，詮釋人力資源管理的功

能、作用、基本職能，分析中高層管理

者的人力資源管理責(zé)任。

4．人力資源及人力資源管理概述。理解

主要經(jīng)濟(jì)理論、管理學(xué)、企業(yè)資源基礎(chǔ)

理論對人力資源的分析和論述，辨析人

力資源的特性，理解人力資源管理產(chǎn)生

與發(fā)展的歷史，詮釋人力資源管理的功

能、作用、基本職能，分析中高層管理

者的人力資源管理責(zé)任。

無變動