案例分析題
1.A公司是一家擁有數(shù)十家連鎖店鋪的電器零售企業(yè)。每家店鋪在銷售時，由員工手工輸入相關銷售數(shù)據(jù)，并采用電子系統(tǒng)記錄庫存，該庫存系統(tǒng)與公司總部的系統(tǒng)對接，由公司總部統(tǒng)一采購。有員工向領導匯報公司采購部有一些采購員在進行采購時向供應商變相收取賄賂，如不滿足其要求，則拒絕采購供應商產(chǎn)品。最近有新聞報道，某顧客在該公司購買空調(diào)后，公司長時間沒有上門安裝，引發(fā)顧客不滿，并向消協(xié)投訴。公司管理層正對此事進行調(diào)查。A公司同時也直接向國外一些家電企業(yè)進口商品，在國際貿(mào)易結算中一直主要以美元進行結算，并持有大量美元應付款，該公司管理層預測美元匯率將持續(xù)走高。
問題：
(1)判斷A公司面臨的風險包括哪些?
(2)該公司除了使用金融衍生工具應對匯率風險外，還可以使用什么方法?請列舉出三種可行的方式。
『正確答案』
(1)
①操作風險：采購員在進行采購時向供應商變相收取賄賂，如不滿足其要求，則拒絕采購供應商產(chǎn)品表明存在舞弊和其它違規(guī)行為。員工手工輸入相關銷售數(shù)據(jù)時容易出現(xiàn)差錯。技術風險。與該公司每家店鋪采用電子系統(tǒng)記錄庫存，該庫存系統(tǒng)與公司總部的系統(tǒng)對接有關。
?、诼曌u風險：有新聞報道，某顧客在該公司購買空調(diào)后，公司長時間沒有上門安裝，引發(fā)顧客不滿，并向消協(xié)投訴，可能損害公司聲譽，影響其產(chǎn)品的銷售。
③匯率風險。該公司在經(jīng)營中持有大量美元應付款，該公司管理層預測美元匯率將持續(xù)走高，導致企業(yè)未來支付的本幣數(shù)量增加，因此屬于匯率風險中的交易風險。
(3)還可以選擇以下方法應對匯率風險：第一，合理選擇計價貨幣，而不是全部以美元進行結算。第二，由于美元升值，該公司又持有大量美元應付款，可以采取提前付款的方法，以避免到期支付美元時需要更多的人民幣。第三，利用貨幣市場進行套期。
2.我國某企業(yè)正在考慮在非洲某國承攬一個火電項目。由于歷史原因，該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進行騷擾。該公司董事會經(jīng)過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標。該項目工期二年，主要設備外包給印度一家公司提供。合同以當?shù)刎泿庞媰r，以美元支付。該國存在嚴重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期。公司預測人民幣匯率會持續(xù)升值，為此，公司與中國銀行簽訂了遠期合約。
在項目實施過程中，印度供應商提供的設備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進行加工，造成工期延誤。項目驗收時，由于廢氣排放設備沒有達到質量要求，排放超標，該企業(yè)按照當?shù)卣囊筮M行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。
要求：
(1)判斷該公司存在的風險類型
(2)該公司都采取了哪些風險應對策略?還適合采取什么策略(請舉出至少兩種)
『正確答案』
(1)該公司面臨的風險包括：
第一、操作風險。主要設備外包給印度一家公司提供，印度供應商提供的設備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進行加工，造成一定的工期延誤，屬于操作風險。
第二、匯率風險。合同以當?shù)刎泿庞媰r，以美元支付。由于該國存在嚴重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期，人民幣匯率會持續(xù)升值，因此存在匯率變動對企業(yè)收益的影響，即匯率風險。
第三、政治風險。該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進行騷擾。表明存在政治風險。
第四、項目風險。由于印度設備供應商提供的設備精度不夠，導致工程延期，屬于項目風險。
第五、環(huán)境風險。項目驗收時，由于廢氣排放設備沒有達到質量要求，排放超標，該企業(yè)按照當?shù)卣囊筮M行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。屬于環(huán)境風險。
(2)該企業(yè)已經(jīng)采取了兩種策略。一種是風險轉移，即該公司董事會經(jīng)過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標。第二種是風險降低，該企業(yè)與中國銀行簽訂了遠期合約，屬于風險降低策略中的套期策略。
此外，該公司還可以針對不同的風險采取相應的對策。例如針對政治風險，還可以采取投保的形式(風險轉移)。針對操作風險中的外包，可以通過簽訂更加完善的合同，在合同中增加保證質量服務水平的條款，并對其進行定期檢查來規(guī)避外包引起的操作風險。針對該國貨幣與美元匯率的波動，可以采取在合同中將匯率固定下來的做法。
