[案例二]

事件一、為控制工程質量:項目監(jiān)理機構巡視工作內容有: (1)施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況(2)特種作業(yè)人員持證上崗情況(3) 按批準施工組織設計施工情況。

事件二.監(jiān)理人員巡視發(fā)現(xiàn)(1) 施工項目技術負責人兼任安全員(2)本工程已完工的地下一層有工人居住(3)正在使用的腳手架連墻件被拆除。

事件三:施工過程中，施工單位對現(xiàn)場擬用承重結構的鋼筋取樣試驗后，報項目監(jiān)理機構確認，監(jiān)理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構。

事件四:項目監(jiān)理機構收到施工單位提交的節(jié)能分部驗收申請后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人驗收，并檢查以下內容(1) 所含分項質量是否符合規(guī)定。(2)有關安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能抽樣結果是否符合規(guī)定。

[問題]

1. 事件一:監(jiān)理機構巡視還包括哪些內容?

郭煒老師，高頻考點班第4講質量和安全管理的監(jiān)理工作第18分鐘時，重點介紹巡視的內容。

郭煒老師，教材精講班第32講建設工程監(jiān)理質量控制(二)第27分鐘時，重點介紹巡視的內容。

參考答案：監(jiān)理機構巡視內容還包括：

(1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的(專項)施工方案施工。

(2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

(3)施工質量管理人員是否到位。

2.事件二:施工單位不妥之處，說明理由?

參考答案：

(1)施工項目技術負責人兼任安全員不妥。理由：施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

(2)本工程已完工的地下一層有工人居住不妥。理由：施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

(3)正在使用的腳手架連墻件被拆除不妥。理由：連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁將正在使用的腳手架連墻件拆除。

3.事件三:指出不妥之處，寫出正確做法?

郭煒老師，教材精講班第33講建設工程監(jiān)理質量控制(三)第7分鐘時，重點介紹見證取樣的內容。

參考答案：

施工單位對現(xiàn)場擬用承重結構的鋼筋取樣試驗后，報項目監(jiān)理機構確認，監(jiān)理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構不妥。

正確做法：項目監(jiān)理機構應對承重結構的鋼筋進行見證取樣、封樣、送檢。

4.還有哪些人員參加驗收，項目監(jiān)理機構還應核查哪些內容?

郭煒老師，教材精講班第34講建設工程監(jiān)理質量控制(四)第13分鐘時，重點介紹分部工程驗收和節(jié)能工程驗收的內容。

參考答案：

(1)節(jié)能分部工程驗收還應參加的人員：設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人。

(2)監(jiān)理機構還應檢查的內容：①質量控制資料應完整。②觀感質量應符合要求。

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