2021年監(jiān)理工程師考試已經(jīng)結(jié)束，233網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)對(duì)比整理發(fā)現(xiàn)案例題大部分都是精講班和高頻考點(diǎn)班中郭煒老師講過(guò)的考點(diǎn)，如果你認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)精講班、高頻考點(diǎn)班想要通過(guò)考試很容易！下面咱們就來(lái)仔細(xì)看一看郭煒老師的精講班和高頻班到底覆蓋多少考點(diǎn)和分值吧!
《案例分析土建》科目：在2021年的監(jiān)理工程師《案例分析土建》科目考試中，僅在233網(wǎng)校郭煒老師教材精講班、高頻考點(diǎn)班、習(xí)題班中，覆蓋到的真題分值達(dá)到95分。
題號(hào) | 覆蓋考點(diǎn) | 分值 | 具體考題 |
案例一 | 3個(gè) | 15分 | 第1問(wèn)，第3問(wèn)，第4問(wèn) |
案例二 | 3個(gè) | 15分 | 第1問(wèn)，第3問(wèn)，第4問(wèn) |
案例三 | 3個(gè) | 20分 | 第1問(wèn)，第2問(wèn)，第3問(wèn) |
案例四 | 2個(gè) | 10分 | 第1問(wèn)，第2問(wèn)；第3、4問(wèn)無(wú)案例背景 |
案例五 | 3個(gè) | 15分 | 第1問(wèn)，第2問(wèn)，第3問(wèn) |
案例六 | 5個(gè) | 20分 | 第1問(wèn)，第2問(wèn)，第3問(wèn)，第4問(wèn)，第5問(wèn) |
【案例一】
某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1：為保證總監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮，同時(shí)又能發(fā)揮職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，監(jiān)理單位根據(jù)工程特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容等因素，在組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中設(shè)置了若干子項(xiàng)目監(jiān)理組，此外，還設(shè)有目標(biāo)控制、合同管理等部門(mén)作為總監(jiān)理工程師的工作參謀。
事件2：為有效控制項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施：①明確各級(jí)目標(biāo)控制人員職責(zé);②審查施工組織設(shè)計(jì);③處理工程索賠;④按月編制已完工程量統(tǒng)計(jì)表。
事件3:工程開(kāi)工前，建設(shè)單位主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理的會(huì)議紀(jì)要和總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃直接報(bào)送建設(shè)單位。
事件4：總監(jiān)理工程師要求下列監(jiān)理工作用表須經(jīng)總監(jiān)理工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章;①《施工組織設(shè)計(jì)/(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表》;②《工程開(kāi)工報(bào)審表》;③《監(jiān)理報(bào)告》;④《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》;⑤《工程開(kāi)工令》;⑥《工程暫停令》。
1-1、 針對(duì)事件1，指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?
郭煒老師，教材精講班，第24講建設(shè)工程合同管理(十七)18分鐘，有重點(diǎn)介紹直線職能制監(jiān)理組織形式。
主觀題答案解析: (非官方答案， 僅供參考)
采用的是直線職能制組織形式。
直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。
1-2、針對(duì)事件2，逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取的措施屬于組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施中的哪一種?
主觀題答案解析: (非官方答案， 僅供參考)
①明確各級(jí)目標(biāo)控制人員職責(zé)，屬于組織措施;②審查施工組織設(shè)計(jì)，屬于技術(shù)措施;③處理工程索賠，屬于合同措施;④按月編制已完工程量統(tǒng)計(jì)表，屬于經(jīng)濟(jì)措施。
1-3、指出事件3中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
郭煒老師，教材精講班第26講建設(shè)工程合同管理(十九)3分鐘時(shí)，有重點(diǎn)介紹監(jiān)理規(guī)劃的報(bào)送程序。
主觀題答案解析: (非官方答案， 僅供參考)
不妥之處:第一次工地會(huì)議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理會(huì)議記錄和經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議(7天)前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
1-4、針對(duì)事件4,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師的要求是否正確。
郭煒老師，高頻考點(diǎn)班第3講考點(diǎn)4，重點(diǎn)介紹總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等職責(zé)。
郭煒老師，教材精講班第25講建設(shè)工程合同管理(十八)，重點(diǎn)介紹總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等職責(zé)。
主觀題答案解析: (非官方答案， 僅供參考)
(1)總監(jiān)理工程師的要求正確，《施工組織設(shè)計(jì)/ (專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。
(2)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程開(kāi)工報(bào)審表》 需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。
(3)總監(jiān)理工程師的要求不正確，《監(jiān)理報(bào)告》 僅需總監(jiān)理工程師簽字。
(4)總監(jiān)理工程師的要求不正確，《工程材料、 構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》僅需專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字。
(5)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程開(kāi)工令》 需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。
(6)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程暫停令》 需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。
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