[案例四](部分)

某工程，建筑面積12萬m2,計劃工期26個月，工程估算價4個億，建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位進行施工招標和施工監(jiān)理。實施過程中發(fā)生如下事件:

事件1：監(jiān)理單位起草招標，建設(shè)單位提出:①投標單位必須有近5年建設(shè)面積10萬平方米的同類工程業(yè)績，②投標單位必須在本工程所在地具有同類工程業(yè)績③施工項目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場，未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換項目經(jīng)理;④設(shè)置最高投標限價和最低投標限價⑤投標單位的投標保證金為1000萬元⑥聯(lián)合體中標的，由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。

[問題]

1.指出1中建設(shè)單位要求的不妥之處，說明理由。

郭煒老師，高頻考點班第3講第1分鐘時，重點介紹招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的情形。

郭煒老師，教材精講班第4講、第2講，分別重點介紹了最高投標限價，投標保證金，以及聯(lián)合體投標的相關(guān)內(nèi)容。

參考答案：②投標單位必須在本工程所在地具有同類工程業(yè)績不妥。理由：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

④設(shè)置最高投標限價和最低投標限價不妥。理由：招標人不得規(guī)定最低投標限價。

⑤投標單位的投標保證金為1000萬元不妥。理由：招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的 2% 。

⑥聯(lián)合體中標的，由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同不妥。理由：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。

2.針對2一句《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計還應審查哪些內(nèi)容?

參考答案：項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查內(nèi)容：

郭煒老師，高頻考點班第4講質(zhì)量和安全管理的監(jiān)理工作第2分鐘時，重點介紹施工組織設(shè)計審查的內(nèi)容。

(1)編審程序應符合相關(guān)規(guī)定;

(2)施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容是否完整，應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等;

(3) 工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面應符合施工合同要求;

(4) 資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應計劃應滿足工程施工需要，施工方法及技術(shù)措施應可行與可靠;

(5)施工總平面布置應科學合理。

3.針對3之處項目監(jiān)理機構(gòu)的不妥之處，寫出正確做法?

4.指出4中不妥之處，寫出正確做法。

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