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投資偏差=已完工作預(yù)算投資-已完工作實(shí)際投資=已完成工程量×(預(yù)算單價(jià)-實(shí)際單價(jià))

作用：判斷超支還是節(jié)約，還可以用績效指數(shù)表示。

進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃時(shí)間-已完工程實(shí)際時(shí)間

進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算投資-計(jì)劃工作預(yù)算投資=預(yù)算單價(jià)×(計(jì)劃工程量-已完成工程量)

作用：判斷拖延還是提前，還可以用績效指數(shù)表示

相對(duì)偏差=絕對(duì)偏差/投資計(jì)劃值=(投資實(shí)際值-投資計(jì)劃值)/投資計(jì)劃值

投資績效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資/已完工作實(shí)際投資

進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資/計(jì)劃工作預(yù)算投資

【2022年真題案例五】

某工程，建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工；各項(xiàng)工作費(fèi)用按持續(xù)時(shí)間均勻分布。

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3個(gè)月末統(tǒng)計(jì)的1~3月份已完工程計(jì)劃費(fèi)用（BCWP）和已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）見表5。工作A、B、C的計(jì)劃費(fèi)用分別為200萬元，500萬元、260萬元。

表5 1~3月份費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元）

 事件2：施工過程中，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，該變更導(dǎo)致工作J推遲施工1個(gè)月月，增加工程費(fèi)用20萬元，造成施工單位人員窩工損失9萬元。為此，施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期1個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償29萬元的申請(qǐng)。

事件3：因施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配原因，施工單位計(jì)劃將工作Q推遲3個(gè)月開始施工，且后續(xù)工作相應(yīng)順延，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出延期申請(qǐng)。

【問題】

事件1中，截止第3個(gè)月末，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用累計(jì)額為多少萬元？費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差（以費(fèi)用額表示）分別為多少萬元？并判斷費(fèi)用是否超支和進(jìn)度是否拖后。

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖4—2所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成投資，見表4—17。 

施工過程中發(fā)生如下事件： 

事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 

事件二：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 

事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10％。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80％，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長1個(gè)月。 

事件四：G、I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長0．5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0．5萬元。 

事件五：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。 

復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 

以上事件一至四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求，1～7月份投資情況，見表4-18。 
 

【問題】 

填寫表中空格處的已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資，并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。

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