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2008年監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析真題

來源:233網(wǎng)校 2009年2月25日

  試題三
  1.采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問題的累計(jì)頻率(6分):

  主要質(zhì)量問題:是咬邊和夾渣。(1分)
  次要質(zhì)量問題:是氣孔。(1分)
  一般質(zhì)量問題:是焊瘤和裂紋。(1分)
  2.事件1中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,寫出正確做法或說明理由。
 ?。?)不妥之處:施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。(0.5分)
  正確做法:施工單位應(yīng)該進(jìn)行整改。(0.5分)
 ?。?)不妥之處:送檢樣品經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)封樣。(0.5分)
  正確做法:送檢樣品應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)封樣。(0.5分)
 ?。?)不妥之處:送檢樣品由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室。(0.5分)
  正確做法:送檢樣品由施工單位送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室。(0.5分)
 ?。?)不妥之處:總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對(duì)該批電焊接頭整改。(0.5分)
  正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的電焊接頭整改。(0.5分)
 ?。?)不妥之處:施工單位將檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。(0.5分)
  理由:見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由承包單位支付。(0.5分)
  3.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件2的處理程序:
  監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)"工程暫停令",要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。(3分)
  4按照《建沒工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,事件3中監(jiān)理單位不承擔(dān)法律責(zé)任。施工單位的法律責(zé)任是:作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違法行為、尚不夠刑事處罰的,處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(3分)

  試題四
  1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序:首先指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工,并要求施工總承包單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。(4分)
  2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。(1分)
  理由:建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。(1分)
  針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。(1分)
  理由:監(jiān)理單位履行了職責(zé)。(1分)
  針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。(1分)
  理由:施工總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝土。(1分)
  3.事件3中,建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽定的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。(1分)
  理由:建設(shè)單位沒有權(quán)利簽定設(shè)備安裝分包合同。(1分)
  正確做法:設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包單位與設(shè)備安裝分包單位簽定。(1分)
  事件3中,設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處:設(shè)備安裝分包單位書面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽定供貨和安裝合同。(1分)
  理由:設(shè)備安裝分包單位沒有此權(quán)利。(1分)
  正確做法:應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。(1分)
  4.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序:專業(yè)監(jiān)理工程師填寫"不合格項(xiàng)處置記錄",要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn),跟蹤處理過程,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。(4分)

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