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2008年監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析真題

來(lái)源:233網(wǎng)校 2009年2月25日

  試題五
  1.事件1中,建設(shè)單位的做法正確。(0.5分)
  理由:大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的措施費(fèi),已包括在合同價(jià)款中,施工單位沒(méi)有理由提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的要求。(0.5分)
  2.事件2中施工單位說(shuō)法正確之處:要求建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。(0.5分)
  理由:發(fā)包人供應(yīng)的材料,其檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)。(0.5分)
  事件2中施工單位說(shuō)法錯(cuò)誤之處:施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)。(0.5分)
  理由:不論是發(fā)包人供應(yīng)的材料,還是承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料,承包人均有送檢的義務(wù)。(0.5分)
  3.事件3中,針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序:施工單位將調(diào)整后的施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工方案進(jìn)行審核確認(rèn)或提出修改意見(jiàn),書(shū)面向施工單位答復(fù)。(2分)
  D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算:
 ?、傩聠蝺r(jià)直接費(fèi)=160元/m3
 ?、陂g接費(fèi)=①×15%=160×15%元/m3=24元/m3 (1分)
  ③利潤(rùn)=(①+②)×5%=(160+24)×5%元/m3=9.2元/m3 (1分)
 ?、芏惤?(①+②+③)×3.41%=(160+24+9.2)×3.41%元/m3=6.59元/m3。(1分)
 ?、萑M(fèi)用綜合單價(jià)=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/m3=199.79元/m3=200元/m3。
  4.事件4中,施工單位提出調(diào)整F工作單價(jià)的要求合理。(0.5分)
  理由:F工作按正常進(jìn)度施工。(0.5分)
  事件4中,施工單位提出調(diào)整G工作單價(jià)的要求不合理。(0.5分)
  理由:G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲是由于施工機(jī)械故障所致。(0.5分)
  F工作的新單價(jià)=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)元/m3=176.25元/m3。(2分)
  5.4月份的擬完工程計(jì)劃投資=[(4500/3)×120+(2200/2)×180+(2300/2)×100]元=493000元=49.3萬(wàn)元。(2分)
  5月份的擬完工程計(jì)劃投資=[(4500/3)×120+2000×200]元=580000元=58萬(wàn)元。(1分)
  6月份的擬完工程計(jì)劃投資=2500×150元=375000元=37.5萬(wàn)元。(1分)
  4月份施工單位的應(yīng)得工程款額=[(4500/3)×120+(2200/2)×200+(2300/2)×100]元=515000元=51.5萬(wàn)元。(1分)
  5月份施工單位的應(yīng)得工程款額=[(4500/3)×120+(2200/2)×200]元=400000元=40萬(wàn)元。(1分)
  6月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(2500×176.25+2000×200)元=840625元=84.06萬(wàn)元。(1分)

  試題六
  1.事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A工作的持續(xù)時(shí)間為(3/4200)×7000周=5周;(1分)C工作的持續(xù)時(shí)間為(3/3600)×2400周=2周。(1分)
  對(duì)合同總工期有影響。(1分)因?yàn)樵撌┕た傔M(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路是C、D、G、I、K、N,C工作的持續(xù)時(shí)間由3周變?yōu)?周,一定會(huì)改變總工期的。(1分)
  因?yàn)椋?000-4200)/4200=67%>15%,所以要進(jìn)行調(diào)價(jià)。A工作工程量增加了(7000-4200) m3=2800 m3,就增加了的工程量而言,不進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量為2800×15%m3=420 m3,進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量為(2800-420) m3=2380 m3。因?yàn)镃工作的工程量是減少了,所以不進(jìn)行調(diào)價(jià)。
  A工作增加的費(fèi)用=(420×700+2380×700×90%)元=1793400元。
  C工作減少的費(fèi)用=(3600-2400)×700元=840000元。
  A、C工作共增加的費(fèi)用=(1793400-840000)元=953400元=95.34萬(wàn)元。(5分)
  2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,各縮短工作G和工作K的工作時(shí)間1周,這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。(1分)
  理由:由于A、D工作完成后,施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路只有工作G、I、K和N,工作N不存在可縮短的時(shí)間,故應(yīng)不考慮壓縮;工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元)、K(1.0萬(wàn)元)、I(3.0萬(wàn)元),那么首先壓縮工作G的時(shí)間l周(可縮短的時(shí)間只有1周),壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬(wàn)元;再壓縮工作K的時(shí)間1周,壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬(wàn)元。(5分)
  增加的最少趕工費(fèi)用是(0.4+1.0)萬(wàn)元=1.4萬(wàn)元。(1分)
  3.對(duì)表中未通過(guò)的調(diào)試工作,逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定:
 ?。?)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建沒(méi)單位承擔(dān)。(1分)
  (2)工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。(1分)
 ?。?)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。(1分)
  應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=(3+2)萬(wàn)元=5萬(wàn)元。(1分)

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