在工程實施過程中,通過對目標(biāo)、過程和活動的跟蹤,全面、及時、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息,將工程實際狀況與目標(biāo)和計劃進行比較。如果偏離了目標(biāo)和計劃,就需要采取糾正措施,或改變投入,或修改計劃,使工程能在新的計劃狀態(tài)下進行。而任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地進行控制。上述控制流程是一個不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個有限循環(huán)過程。
控制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)。