2016年中級經(jīng)濟師工商管理沖刺試題及答案(2)
三、案例分析題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有1個或1個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)
(一)
某公司人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測。下表是該公司近幾年來的人員變動情況表。
根據(jù)上述材料,回答下列問題:
81.該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測的方法是( )。
A.馬爾可夫模型法
B.人員核查法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
82.該企業(yè)下一年科長的內(nèi)部供應(yīng)量為( ?。┤?。
A.4
B.16
C.18
D.20
83.該企業(yè)下一年預(yù)計離職的總?cè)藬?shù)為( ?。┤?。
A.1
B.3
C.12
D.16
84.下一年業(yè)務(wù)員需要從外部招聘( ?。┤?。
A.15
B.16
C.64
D.65
85.該企業(yè)采用外部招聘的方式補充業(yè)務(wù)員,其缺點有( )。
A.需要較長的“調(diào)整期”
B.可能會打擊內(nèi)部員工的積極性
C.具有一定的風(fēng)險
D.不利于工作創(chuàng)新
(二)
某食品企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場占有率,經(jīng)過市場考察決定收購某同類企業(yè),為了完成并購,需要融資2000萬元,現(xiàn)在有兩個備選籌資方案,具體情況如下表所示。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
86.該公司的個別資本成本中,( ?。儆诠蓹?quán)資本成本。
A.公司債
B.銀行貸款
C.定向增發(fā)股票
D.ABC全選
87.該公司的籌資決策依據(jù)是( ?。?br/>
A.個別資本成本
B.加權(quán)平均資本成本
C.資金的邊際成本
D.資金總成本
88.方案1的加權(quán)資本成本為( ?。?。
A.11.23%
B.12.68%
C.13.12%
D.13.28%
89.該公司應(yīng)該選擇方案( ?。?br/>
A.1
B.2
C.1或2
D.都不能選
(三)
假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件,每件的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費率為2%,每件產(chǎn)品的單價為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為300天。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
90.根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量模型,該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨批量為( ?。┘?。
A.200
B.300
C.100
D.150
91.根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量模型,每年的訂貨次數(shù)( ?。┐?。
A.10
B.12
C.2
D.32
92.在經(jīng)濟訂貨批量模型下,該企業(yè)追求的目標(biāo)是( )。
A.訂貨價格
B.訂貨數(shù)量
C.總成本小
D.平均成本小
三、案例分析題
81.【答案】A。解析:該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測的方法是馬爾可夫模型。
82.【答案】D。解析:通過表格可知,每年留在科長職位的概率為0.8,即有20×0.8=16(人)留在科長一職。同時每年有概率0.05的業(yè)務(wù)員升為科長,即有80×0.05=4(人)升為科長,所以可知下一年科長的內(nèi)部供應(yīng)量為16+4=20(人)。
83.【答案】D。解析:經(jīng)理離職10×0.3=3(人),科長離職20×0.05=1(人),業(yè)務(wù)員離職80×0.15=12(人),總離職人數(shù)有3+1+12=16(人)。
84.【答案】A。解析:通過表格可知,每年留在業(yè)務(wù)員職位的概率為0.8,即有80x0.8=64(人)留在該職位。同時又有概率0.O5的科長降為業(yè)務(wù)員,即有20×0.05=1人降為業(yè)務(wù)員,所以可得業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供應(yīng)量為64+1=65(人),而期初業(yè)務(wù)員人數(shù)為80(人),所以需要從外部招聘80-65=15(人)。
85.【答案】ABC。解析:選項D屬于內(nèi)部招聘的缺點。
86.【答案】C。解析:股權(quán)資本成本包括普通股資本成本和優(yōu)先股資本成本以及留用利潤資本成本。
87.【答案】B。
88.【答案】B。解析:(320×8%+480×10%+1200×15%)÷2000=12.68%。
89,【答案】A。解析:方案2的加權(quán)資本成率為(300×9%+300×12%+1400×15%)÷2000=13.65%,大于方案1,所以選擇方案1。
90.【答案】C。
91.【答案】A。
92.【答案】C。解析:在經(jīng)濟訂貨批量模型下,企業(yè)追求的目標(biāo)是通過平衡采購進(jìn)貨成本和庫存成本,確定一個的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)總庫存成本的方法。
93.【答案】CD。解析:集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略:穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略,企業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模大致不變。該企業(yè)在聯(lián)合前十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管,屬于集中、穩(wěn)定戰(zhàn)略。
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