第2章 領(lǐng)導(dǎo)行為

全套指南：2014中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》應(yīng)試指南匯總｜考情分析及特點(diǎn)

　　考情分析
　　本章主要講述領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)決策模型和風(fēng)格。本章的重點(diǎn)是影響領(lǐng)導(dǎo)行為的若干理論的內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)行為的風(fēng)格特點(diǎn)以及決策，難點(diǎn)是這些領(lǐng)導(dǎo)理論在管理中的應(yīng)用。
　　
　　本章主要考點(diǎn)
　　1．各種領(lǐng)導(dǎo)理論：特質(zhì)理論、交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑——目標(biāo)理論、權(quán)變理論以及領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論
　　2．領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格模式、管理方格圖、領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期
　　3．領(lǐng)導(dǎo)者的技能以及如何發(fā)展這些技能
　　4．西蒙和明茨伯格的決策階段
　　5．領(lǐng)導(dǎo)決策模型：經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會模型
　　6．領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格：指導(dǎo)型、分析型、概念型和行為型
　　

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