（案例19）

背景材料：
　　某項目經(jīng)理部中標一項橋梁工程，項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關人員編制該橋梁工程的施工組織設計。在施工組織設計中包括工程概況和特點、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設計、質(zhì)量計劃等多項內(nèi)容。

問題：
１、作為施工組織設計核心部分的施工方案，包括哪三方面的內(nèi)容？
２、施工方法是施工方案中的關鍵問題，確定施工方法時，在哪能四種情況下，應詳細而具體，不僅要擬定操作過程和方法，還應提出質(zhì)量要求和技術措施，必要時應單獨編制施工作業(yè)計劃？
３、在編制施工進度計劃時一般按哪六個步驟進行？

答案：
１、施工方案主要包括：①施工方法的確定；②施工機具的選擇；③施工順序的確定等。
２、遇到以下四種情況時，施工方法應詳細而具體：
①工程量大，在整個工程中占重要地位的分部分項工程；
②施工技術復雜的項目；
③采用新技術、新工藝及對工程質(zhì)量起關鍵作用的項目；
④不熟悉的特殊結構或工人在操作上不夠熟練的工序。
３、在編制施工進度計劃時一般步驟為：
①確定施工過程；
②計算工程量；
③確定機械臺班數(shù)和勞動量；
④確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)；
⑤編制施工進度計劃；
⑥編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計劃。