進度篇

1.施工總進度計劃的編制依據(jù)——口訣：規(guī)定要條合資圖案

①承包合同、招投標書；

②施工圖紙、變更洽商；

③所在地自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件；

④設(shè)計概預(yù)算資料、勞動定額、機械臺班定額等；

⑤主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；

⑥需用的主要資源；

⑦建設(shè)方及上級主管部門對施工的要求；

⑧現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

2.施工總進度計劃的內(nèi)容——口訣：自己編表

①編制說明

②施工總進度計劃表（圖）；

③分期(分批) 實施工程的開、竣工日期及工期一覽表；

④資源需要量及供應(yīng)平衡表等。

3.施工總進度計劃的編制步驟——口訣：日解量，時編圖

①根據(jù)獨立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程項目的施工階段；按照部署要求，合理確定各階段各個單項工程的開、竣工日期

②分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程

③計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量

④確定單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間

⑤編制初始施工總進度計劃

⑥進行綜合平衡后，繪制正式施工總進度計劃圖

4.單位工程進度計劃的編制依據(jù)——口訣：總圖文起源與體現(xiàn)

①主管部門的批示文件、建設(shè)單位的要求；

②施工圖紙及設(shè)計單位對施工的要求；

③施工企業(yè)年度計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標；

④施工組織總設(shè)計或大綱對該工程的有關(guān)部門規(guī)定和安排；

⑤資源配備情況。如:施工中需要的勞動力、施工機具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)能力及來源情況；

⑥建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況；

⑦施工現(xiàn)場條件和勘察資料；

⑧預(yù)算文件和國家及地方規(guī)范等資料。

5.單位工程進度計劃的內(nèi)容——口訣：改詩畫

①工程建設(shè)概況

②工程施工情況

③單位工程進度計劃，分階段進度計劃，單位工程準備工作計劃，勞動力需用量計劃，主要材料、設(shè)備及加工計劃，主要施工機械和機具需要量計劃，主要施工方案及流水段劃分，各項經(jīng)濟技術(shù)指標要求等。

6.單位工程進度計劃的編制步驟——口訣：集分定量，計時繪優(yōu)

①收集編制依據(jù)

②劃分施工過程、施工段和施工層

③確定施工順序

④計算工程量

⑤計算勞動量或機械臺班需用量

⑥確定持續(xù)時間

⑦繪制可行施工進度計劃圖

⑧優(yōu)化并繪制正式施工進度計劃圖

7.施工進度報告的內(nèi)容主要包括——口訣：十宗資款片調(diào)錯

①進度執(zhí)行情況的綜合描述

②實際施工進度

③資源供應(yīng)進度

④工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況

⑤進度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析

⑥解決問題的措施

⑦計劃調(diào)整意見

8.施工進度計劃監(jiān)測的內(nèi)容——口訣：十關(guān)保羅記

①實際開始時間、完成時間、現(xiàn)狀

②定期觀測關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并相應(yīng)采取措施調(diào)整

③觀測非關(guān)鍵工作，發(fā)掘潛力，調(diào)整優(yōu)化資源，保證關(guān)鍵工作按計劃實施

④定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況，以便適時調(diào)整

⑤收集有關(guān)項目信息并加以記錄

9.在實施進度計劃的過程中應(yīng)進行下列工作——口訣：艦隊分錯落溝

①跟蹤檢査，收集實際進度數(shù)據(jù)

②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比

③分析計劃執(zhí)行的情況

④對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃

⑤檢查措施的落實情況

⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通

10.進度計劃的檢査應(yīng)包括下列內(nèi)容——口訣：改配十輛

①工程量的完成情況

②工作時間的執(zhí)行情況

③資源使用及進度的匹配情況

④上次檢查提出問題的整改情況