(1)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。系統(tǒng)的組織包括系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織。如果把一個建設工程的項目管理視作為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。
(2)控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。
(3)影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素，以及生產(chǎn)和管理的方法與工具等。
例題：下列關于組織和目標的論述，正確的是( )。
A．系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織
B．系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標
C．組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D．目標是組織能否實現(xiàn)的決定性因素
E．建設工程項目的目標決定了項目管理的組織
答案：ACE。
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